Eric Zipper is sinds 2012 voorzitter van het Wereldhulp Corps USAR. Gedurende zijn 25 jaar van intense inzet op het gebied van hulpverlening (klassiek, speleo, berg, ramp), heeft Eric ZIPPER verantwoordelijkheden op departementaal, regionaal en vervolgens nationaal niveau op zich genomen. Hij heeft ...
Communicatie, Leiderschap en Ontwikkeling, Motivatie, Strategie
Eric Zipper is sinds 2012 voorzitter van het Wereldhulp Corps USAR. Gedurende zijn 25 jaar van intense inzet op het gebied van hulpverlening (klassiek, speleo, berg, ramp), heeft Eric ZIPPER verantwoordelijkheden op departementaal, regionaal en vervolgens nationaal niveau op zich genomen. Hij heeft talrijke zeer complexe hulpoperaties geleid, referentiekaders opgezet en vele procedures geïmplementeerd. Met zijn kennis van de bedrijfswereld, die hij combineert met zijn expertise in hulpverlening onder extreme omstandigheden, zijn zijn interventies altijd doeltreffend en effectief. Hulpoperaties, of ze nu in Frankrijk of in het buitenland plaatsvinden, op moeilijke en/of vijandige locaties, na rampen, hebben gemeen dat ze verplichten om prioriteiten, criteria en commando’s te herzien.
De inzet is groot: het is het succes van de missie, en dus vaak het lot van mensen dat op het spel staat! Ӣ Wat zijn de verbindingen met de arbeidswereld? Ӣ Welke parallellen kunnen we trekken met onze manier van dagelijks werken? Ӣ Welke lessen kunnen we hieruit trekken voor ons bedrijf? Ӣ Hoe pas je de communicatie in een bedrijf aan in een crisissituatie? Ӣ Hoe ga je om met de stress die voortkomt uit risicovolle situaties en het optreden van traumatische gebeurtenissen in een bedrijf? Dit zijn allemaal vragen die leiders zich stellen wanneer ze met deze situaties worden geconfronteerd.