Over
David Pereira
David Pereira is een onconventionele leider en een van de meest gelezen stemmen op het gebied van modern leiderschap en innovatie. Met meer dan 19 jaar ervaring in startups en internationale organisaties heeft hij teams in meer dan 30 landen geholpen om de stap te maken van druk naar effectief, van uitvoerders naar echte resultaatmakers.
Zijn huidige werk richt zich op drie pijlers. Hij adviseert organisaties over het versnellen van waardevercreatie en het verkleinen van de kloof tussen idee en impact. Hij coacht C-level leiders wereldwijd in het creëren van omstandigheden waarin ideeën vanzelf ontstaan in plaats van geforceerd worden door processen. En hij helpt teams in uiteenlopende sectoren bij het ontwikkelen van strategieën die bestand zijn tegen AI-disruptie.
Sinds 2020 deelt hij openlijk zijn fouten, lessen en contrasterende inzichten met een wereldwijd publiek. Zijn schrijven bereikt jaarlijks meer dan 30 miljoen lezers. Zijn cursussen hebben meer dan 20.000 studenten verwelkomd in 120+ landen. Zijn boek Untrapping Product Teams wordt gelezen in meer dan 70 landen en is vertaald in meerdere talen.
David Pereira spreekt voor publiek van tot wel 2.000 mensen en werkt met organisaties zoals Capital One, Mondelez, Miro, Lucidchart en MailerLite, naast vele anderen. Zijn keynotes zijn interactief, direct en ontworpen om actie te veroorzaken. Publiek gaat naar huis met scherpe inzichten en concrete stappen die ze de volgende dag kunnen toepassen.
Zijn missie is eenvoudig: leiders helpen om ruis te elimineren, echt eigenaarschap te bouwen en de waarde te ontsluiten die hun teams al kunnen creëren.
Jij bent de held van je eigen verhaal, niet het slachtoffer van je omstandigheden.
1. Hoe topleiders culturen bouwen waarin ideeën tot bloei komen
Van coördinatie naar collaboratieve flow
Je organisatie lijkt op papier goed op elkaar afgestemd. Toch komen sterke ideeën moeilijk naar boven, blijven beslissingen hangen en haken de beste mensen stilletjes af.
Meer coördinatie is geen betere samenwerking. Meer processen is geen meer innovatie. Meer meetings zorgen niet voor betere ideeën.
Topleiders creëren de omstandigheden waarin ideeën echt kunnen ontstaan. Ze bouwen helderheid in plaats van extra proces. Ze leiden op basis van vertrouwen in plaats van goedkeuring. En ze stimuleren samenwerking in plaats van coördinatie.
Deze keynote laat zien wat nodig is om een cultuur te creëren waarin mensen hun beste denken kunnen bijdragen. Je vertrekt met concrete veranderingen die je de volgende dag al kunt toepassen.
Best voor: executive teams, leadership offsites, transformatieprogramma’s, cultuur- en people-events.
2. Echte innovatie vs. innovatie-theater
Waarom de meeste innovatieprogramma’s niets opleveren — en wat wel werkt
De meeste organisaties zijn wel bezig met innovatie. Maar weinig organisaties realiseren echte innovatie. Ze organiseren sprints, hackathons, labs en moonshot-programma’s. En daarna bereikt er niets de klant.
Dat is geen innovatie. Dat is innovatie-theater.
In deze keynote legt David het verschil bloot tussen wat innovatief lijkt en wat daadwerkelijk waarde creëert. Hij laat zien welke elementen organisaties écht nodig hebben om te innoveren, en welke valse signalen leiders verwarren met vooruitgang. Je leert het theater in je eigen organisatie herkennen én de paar keuzes die beweging omzetten in resultaat.
Best voor: innovation summits, strategy days, R&D leadership, corporate venturing-programma’s.
3. Van uitvoerders naar achievers
Hoe onconventioneel leiderschap teams transformeert
Je team levert. De vraag is of ze ook echt resultaten behalen.
Meer taken is niet meer impact. Meer structuur is geen meer duidelijkheid. Meer controle is geen meer eigenaarschap.
Onconventionele leiders accepteren middelmatigheid niet. Ze schrappen wat anderen blijven toevoegen. Ze creëren eigenaarschap in plaats van taken te verdelen. Ze sturen op helderheid, niet op druk. En ja, ze verstoren leiders die het status quo beschermen.
Deze keynote is voor leiders die uitvoerders willen omvormen tot echte achievers. Verwacht directe inzichten, echte verhalen en concrete shifts die je vandaag nog kunt toepassen.
Best voor: leadership conferences, management offsites, changeprogramma’s, motivational keynotes.
4. Waarom leiders motivatie onbedoeld vernietigen
En hoe je teams bouwt die eigenaarschap nemen
Je team is niet lui. Ze zijn gedemotiveerd. En in de meeste gevallen zijn het goedbedoelende leiders die die motivatie langzaam ondermijnen.
Nep-empowerment. Constant wisselende prioriteiten. Eindeloze processen die wantrouwen uitstralen. Roadmaps die georganiseerd lijken, maar verstikkend voelen.
Deze keynote laat de verborgen manieren zien waarop leiders motivatie vernietigen — en wat je in plaats daarvan kunt doen. Je leert het verschil tussen coördinatie en samenwerking, waarom veel prestatieproblemen eigenlijk leiderschapsproblemen zijn, en hoe je een omgeving creëert waarin mensen eigenaarschap nemen in plaats van wachten op instructies.
Best voor: people & culture events, HR leadership summits, transformatie-keynotes, manager development programs.
5. Hoe strategieën te maken die AI overleven
Helderheid voor leiders in een wereld die niet vertraagt
AI vervangt geen strategisch denken. Het vervangt mensen die plannen verwarren met strategie.
In een wereld die steeds sneller beweegt, breken de meeste strategieën zodra ze de realiteit raken. Ze zijn te lang, te vaag en te ver verwijderd van de mensen die ze moeten uitvoeren.
Deze keynote geeft leiders een scherpere manier van denken over strategie. Eén die expliciete keuzes afdwingt, teams autonomie geeft om te handelen en bestand is tegen constante verandering. Je vertrekt met een eenvoudig framework dat je dezelfde week nog kunt toepassen, ongeacht je sector.
Best voor: executive summits, strategy offsites, board-level inspiratie, transformation events.
6. Het status quo is de echte vijand
Een wake-up call voor leiderschap
Elke organisatie heeft iemand die dingen beschermt die niet meer werken. Soms is het een proces. Soms een afdeling. Soms de leider die in de spiegel kijkt.
Deze keynote is een wake-up call. David deelt harde lessen uit 17 jaar in startups en internationale organisaties over wat bedrijven tegenhoudt, waarom goede mensen het accepteren, en hoe onconventionele leiders het patroon doorbreken.
Verwacht uitdaging. En verwacht dat je vertrekt met één concreet ding dat je op maandag gaat stoppen met doen.
Best voor: annual kick-offs, leadership conferences, motivational closing keynotes, change events.