Costas Markides is Hoogleraar Strategie en Ondernemerschap en bekleedt de Robert P. Bauman Leerstoel voor Strategisch Leiderschap aan de London Business School (Universiteit van Londen). Als geboren Cyprioot ontving hij zijn BA (Met Onderscheiding) en MA in Economie van Boston University, en zijn ...
Costas Markides is Hoogleraar Strategie en Ondernemerschap en bekleedt de Robert P. Bauman Leerstoel voor Strategisch Leiderschap aan de London Business School (Universiteit van Londen). Als geboren Cyprioot ontving hij zijn BA (Met Onderscheiding) en MA in Economie van Boston University, en zijn MBA en DBA van de Harvard Business School.
Hij is lid van de redacties van verschillende academische tijdschriften, waaronder het Strategic Management Journal, het Academy of Management Journal, de Sloan Management Review en het European Management Journal. Hij is lid van de Academy of Management en de Strategic Management Society en was presentator op het Wereld Economisch Forum in Davos van 1999-2003 en in 2012.
Hij heeft onderzoek gedaan en gepubliceerd over de onderwerpen strategische innovatie, innovatie van businessmodellen, diversificatie en internationale overnames. Zijn boek: All the Right Moves: A Guide to Crafting Breakthrough Strategy werd in 2000 gepubliceerd door Harvard Business School Press en was genomineerd voor de Igor Ansoff Strategic Management Award in 2000 als het beste strategieboek van de afgelopen twee jaar.
Zijn volgende boek (met Paul Geroski), getiteld Fast Second: How Smart Companies Bypass Radical Innovation to Enter and Dominate New Markets, werd in januari 2005 gepubliceerd en stond op de Short List van de Financial Times-Goldman Sachs Management Book of the Year in 2005.
Zijn laatste boek had de titel: Game-Changing Strategies: How to Create new Market Space in Established Industries by Breaking the Rules en werd in juni 2008 gepubliceerd door Jossey-Bass. Zijn huidige onderzoeksinteresses omvatten het management van gediversifieerde bedrijven en het gebruik van innovatie en creativiteit om strategische doorbraken te bereiken.