Chris' leiderschapsreis begon in het Britse leger als officier bij de Royal Engineers, waar hij de principes van zeer effectief leiderschap leerde en de pipe fascine uitvond.
Na het runnen van zijn eigen adviesbedrijf dat MKB’s hielp bij het opbouwen van effectief leiderschap en daarnaast ondernemend was, deed Chris zijn MBA en ging hij adviseren en werken voor grotere organisaties.
Deze omvatten :
London Underground tijdens de gedeeltelijke privatisering, waar hij leiding gaf aan culturele verandering, de grootste Private Finance-initiatief in het VK.
KPMG, waar hij een uitbestedingsbedrijf opzet dat wereldwijde klanten bedient.
HSBC Investment Bank, waar hij een managementontwikkelings team opbouwde en bedrijfssteun kreeg van sceptische senior leiders.
UBS, 75 landen en 80.000 medewerkers, waar hij Global Head of Leadership werd en waar het strategische initiatief waaraan hij werkte nu een Harvard Business School-case study is.
Bij zijn terugkeer naar het VK gebruikte Chris zijn belangrijkste ervaringen tot nu toe om succes te brengen aan andere organisaties, bijvoorbeeld de UK National Health Service, waar hij de eerste landelijke talent- en leiderschapsstrategie voor 1,4 miljoen medewerkers opstelde. In 2009 werd hij benoemd tot Visiting Professor of Transformational Leadership aan de Cass Business School in Londen. Zijn profiel en ervaring leidden ertoe dat Chris werd gevraagd om wereldwijd te spreken over wat echt werkt in dagelijks leiderschap in de echte wereld en wat niet. Gedurende deze tijd ontwikkelde hij de Mach 2-leiderschapsaanpak; 2 stappen om effectieve, betrokken, ethische en ondernemende leiders te creëren.
In 2014 bracht hij dit samen met al zijn 35 jaar ervaring in zijn boek, Lead to Succeed. Dit heeft uitstekende recensies ontvangen van zowel de pers als lezers, is uitgelegd in 3 wereldwijde podcasts met meer dan 40.000 downloads en verschillende video’s. Chris heeft de ideeën in “Lead to Succeed” geïntroduceerd via Masterclasses aan leiders in organisaties die zo divers zijn als investeringsbanken, de UK National Health Service, Royal Bank of Scotland, internationale banken en advocatenkantoren tot het Myanmar Rode Kruis en het Chinese ruimteprogramma. Zijn andere publieken voor keynotes omvatten 400 projectmanagers in Dubai, 500 HR-directeuren, 1200 wetenschapsstudenten in India en 700 bedrijfsleiders in Teheran.
Chris staat sinds 2010 jaarlijks op de lijst van de meest invloedrijke HR-denkers, is meer dan 200 keer op tv geïnterviewd en geciteerd in veel wereldwijde publicaties over leiderschapskwesties. Ter erkenning van zijn werk bij het ontwikkelen van leiders over de hele wereld, werd Chris in 2013 uitgenodigd om Companion van het Institute of Management te worden.
Buiten het werk heeft hij: per ongeluk geskied met 98,6 km/u, een 30 meter hoge fabrieksschouw opgeblazen en een Land Rover 30 minuten lang door 1,8 meter water gereden.