Leiderschap in de zorg | Medisch leiderschap | Toekomst van de gezondheidszorg
Prof. dr. Carina Hilders is een toonaangevend zorgbestuurder, gynaecoloog en hoogleraar Medisch Management en Leiderschap. Met haar bestuurlijke ervaring en visie op innovatie, passende zorg en samenwerking schetst zij een helder perspectief op de zorgprofessional en de zorg van de toekomst.
Onze consultants adviseren u graag over de ideale invulling van het verhaal voor uw specifieke doelgroep.
Prof. dr. Carina Hilders is een van de meest invloedrijke zorgbestuurders van Nederland en hoogleraar Medisch Management en Leiderschap aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Als gynaecoloog én bestuurder brengt zij een zeldzame combinatie van medische expertise, strategisch inzicht en mensgericht leiderschap mee.
Met meer dan twaalf jaar ervaring als voorzitter Raad van Bestuur, bij het Reinier de Graaf Gasthuis en het UMC Utrecht, staat zij bekend om haar visie op compassievol leiderschap en haar overtuiging dat de zorg alleen toekomstbestendig blijft wanneer de professional centraal staat. Zij leidt organisaties vanuit samenwerking, vertrouwen en innovatiekracht.
Carina is landelijk actief op het gebied van zorgbeleid, kwaliteit en doelmatigheid. Ze was onder meer voorzitter van de projectgroep Medisch Specialist 2015, betrokken bij programma’s rond het terugdringen van verspilling in de zorg en initiatiefnemer van de Coalitie Weerbare Zorg. Daarnaast vervult zij toezichthoudende rollen bij onder andere Radboudumc en Sanquin.
Haar loopbaan begon in de fertiliteitspreservatie bij jonge vrouwen met kanker, waaruit het landelijke netwerk NNF ontstond. Ook is zij een belangrijke stem in de lifecourse benadering van vrouwengezondheid, met aandacht voor Kansrijke Start en het terugdringen van sociale ongelijkheid in de geboortezorg.
Als spreker weet Carina complexe zorgvraagstukken terug te brengen tot wat er echt toe doet: professionals die het verschil maken in een steeds complexer zorgsysteem. Ze spreekt met autoriteit, warmte en visie over leiderschap, organisatieontwikkeling, innovatie en de toekomst van de gezondheidszorg.
Met haar unieke combinatie van klinische ervaring, wetenschappelijke expertise en bestuurlijke verantwoordelijkheid brengt Carina Hilders een inspirerend en gezaghebbend perspectief op de uitdagingen én kansen van morgen.
Leiders opereren steeds vaker onder hoge druk, met grote belangen, complexe besluitvorming en voortdurende verandering. In deze context is compassie geen zachte bijzaak, maar een voorwaarde voor effectief leiderschap. Carina laat zien hoe empathie, vertrouwen en psychologische veiligheid zorgen voor betere gesprekken, scherpere besluiten en teams die verantwoordelijkheid durven nemen. Een keynote over menselijkheid als kracht achter duurzame prestaties.
Goede governance vraagt om meer dan toezicht, regels en risicobeheersing. Het vraagt om verschillende perspectieven aan tafel, ruimte voor tegenspraak en leiders die verder kijken dan de korte termijn. Carina spreekt over de waarde van vrouwelijk en inclusief leiderschap in bestuurlijke omgevingen. Zij maakt duidelijk hoe samenwerking, empathie en diversiteit bijdragen aan betere besluiten en sterkere organisaties.
Een ziekenhuis is een organisatie waarin medische kwaliteit, financiën, politiek, personeel, technologie en maatschappelijke verwachtingen voortdurend samenkomen. Die complexiteit biedt lessen voor iedere organisatie met veel belangen en stakeholders. Carina deelt inzichten uit de bestuurskamer van de zorg: over besluiten nemen onder druk, professionals betrekken, omgaan met tegengestelde belangen en het creëren van een cultuur waarin mensen zich uitspreken voordat problemen escaleren.
De zorg staat voor fundamentele keuzes. Hoe houden we haar toegankelijk, betaalbaar en van hoge kwaliteit in een samenleving die vergrijst, kampt met personeelstekorten en steeds meer chronische aandoeningen kent? Carina plaatst preventie, digitalisering, arbeidsmarkt, governance en bekostiging in één samenhangend perspectief. Zij laat zien dat duurzame verandering alleen mogelijk is wanneer leiders bereid zijn over de grenzen van hun eigen organisatie en sector heen te kijken.
Het huidige zorgstelsel beloont nog te vaak productie en volume, terwijl de grootste opgaven juist draaien om gezondheid, samenwerking en langetermijnwaarde. ze onderzoekt wat dit betekent voor patiënten, professionals en zorgorganisaties. Aan de hand van actuele ontwikkelingen maakt zij inzichtelijk waarom traditionele financieringsmodellen steeds minder passen bij netwerkzorg, preventie en chronische zorg — en welke alternatieven ruimte kunnen bieden voor betere uitkomsten én een houdbaar systeem.
Vrouwen ervaren ziekten vaak anders, krijgen soms later een diagnose en zijn historisch minder goed vertegenwoordigd in medisch onderzoek. Vanuit haar achtergrond als gynaecoloog zet Carina zich in voor meer aandacht voor vrouwspecifieke zorg. Zij verbindt medische kennis aan een bredere maatschappelijke en bestuurlijke vraag: hoe organiseren we een zorgsysteem dat verschillen serieus neemt? Betere herkenning, gerichter onderzoek en passende behandeling leiden niet alleen tot betere zorg, maar ook tot lagere maatschappelijke kosten.
Gezondheid ontstaat niet pas op het moment dat iemand patiënt wordt. Genetische aanleg, hormonen, leefstijl, sociale omstandigheden en omgeving beïnvloeden onze gezondheid gedurende het hele leven. Levensloopgeneeskunde kijkt daarom verder dan losse ziekte-episoden en richt zich op preventie, vroegsignalering en persoonlijke interventies. Carina laat zien wat deze benadering vraagt van zorgprofessionals, bestuurders en beleidsmakers — en hoe zij kan bijdragen aan gezondere generaties, lagere zorgkosten en een duurzamer zorgstelsel.
Vraag vrijblijvend prijs en beschikbaarheid op. Onze consultants denken persoonlijk met je mee.
Onze specialisten staan klaar om de juiste expertise te koppelen aan jouw doelstellingen.
Ontvang maandelijks de nieuwste inzichten en trends van de meest gevraagde experts, direct in je inbox.
