Benedikt Böhm is een extreme bergbeklimmer, spreker en internationaal algemeen directeur van een ski touring merk. Böhm illustreert de verbinding met de wereld van extremen die te vinden is in de zakenwereld.
Benedikt Böhm is internationaal algemeen directeur van het ski touring merk Dynafit. Sinds de opkomst uit faillissement in 2003, is het merk uitgegroeid tot een wereldmarktleider. In zijn andere leven is Benedikt Böhm een extreme bergbeklimmer en spreker. In zijn spannende lezingen weet hij met finesse de banden te leggen tussen de wereld van het extreme bergbeklimmen met de zogenaamde “doodzone” en de zakenwereld. Böhm is zeker geen wereldmoe, lot-uitdagende risiconemer.
Zowel in de sport als in zijn zakelijke leven plant hij zorgvuldig ambitieuze doelen en werkt hij rigoureus en gepassioneerd aan de uitvoering. Böhm heeft gestudeerd in zowel de Verenigde Staten als Engeland; echter, wat het meest waardevol bleek voor zijn managementcarrière was zijn enthousiasme voor het verleggen van grenzen in de bergen, om een avonturier aan de rand te zijn. Benedikt Böhm is de oprichter van het merk Helping Band dat zich inzet voor het behoud en de uitbreiding van natuur- en mariene beschermde gebieden. Hij werkt ook samen met het WWF, dat hij ook vertegenwoordigt als ambassadeur.
De presentaties van Benedikt Böhm zijn gevuld met adembenemende beelden en korte videoclips met zeldzame opnames van de hoogste toppen ter wereld. Het publiek merkt al snel dat Böhm geen maniakale extreme atleet is. Inderdaad, hij beheert zijn expedities evenals zijn bedrijf op een verantwoorde manier, aangezien zijn succes afhankelijk is van zorgvuldige en nauwgezette planning.
In zijn presentaties beantwoordt hij vragen zoals: Hoe bereid ik me voor op een quixotisch doel zoals het beklimmen van een 8.000 meter hoge berg zonder extra zuurstof in zo’n korte tijd? Hoe creëer ik een innerlijke momentum om een schijnbaar onmogelijke taak te volbrengen? Hoe bereken ik de risico’s die ermee gemoeid zijn? Welke rol speelt snelheid bij het minimaliseren van risico’s, of ook geduld en flexibiliteit in grote projecten zoals deze?
Hoe ga je om met jezelf in uitzonderlijke situaties? Welke rol spelen angst en moed? Hoe overwin je angst op de weg naar een groot doel? Wat is essentieel onderweg en wat niet en kan dus worden overgeslagen? Waarom betekent innovatie voor Böhm in het bijzonder “lichtheid,” hoewel niet alleen als het gaat om bergbeklimmen, maar ook in het bedrijfsleven en zelfs in zijn persoonlijke leven? Wat is er nodig om nieuwe paden te banen en veranderingen succesvol te beheren? En hoe vind je je weg terug naar je oorspronkelijke mindset na grote tegenslagen?
Böhm is geen solo bergbeklimmer. Hij beschrijft ook de unieke aard van het werken met een team in de “doodzone,” evenals de immense druk op jezelf en op het team dat deel uitmaakt van het management. Steeds weer, zoals niemand anders kan, illustreert Böhm voor zijn luisteraars de verbinding met de wereld van extremen die te vinden is in de zakenwereld.