prof. dr. mr. Bas Kodden

Heeft u ook wel eens het gevoel dat u nog niet alles uit uzelf, uw team of uw organisatie hebt gehaald? Dat er nog zoveel meer mogelijk is? Dat u net dat ene bruggetje nodig hebt om verder te komen? U bent niet de enige: zo’n 80% van alle Nederlandse werknemers ervaart op dit moment onvoldoende geluk en uitdaging in zijn of haar werk!  Via zijn boeken, lezingen en seminars bereikt Bas jaarlijkse vele duizenden leidinggevenden en professionals, die vol inspiratie en energie zichzelf én hun organisaties in een vernieuwde staat van flow en bevlogenheid weten te brengen. Kom ook in actie. Als organisatie, als team, als persoon!

Waarom blijft de ene organisatie succesvol, terwijl anderen uiteenvallen en verdwijnen? Waarom weet die ene persoon zijn succes te herhalen, terwijl eigenlijk niemand dat verwachtte? Het geheim van winnende personen en teams blijkt te zitten in de combinatie van slechts enkele prestatiekenmerken, waar – vreemd genoeg – veel organisaties juist niet op selecteren en bouwen.

Leiderschap is een contradictio in terminis.. Een paradox, waarbij ons gedrag wordt gedreven door onze primaire drijfveren. De meeste leidinggevenden geven leiding wanneer ze het vooral niet moeten doen, en geven geen leiding wanneer ze het vooral wel moeten doen. Het omgaan met onze drijfveren en die paradox vergt voor leiders naast zelfkennis veel ervaring en kunde. De meeste leidinggevenden stappen ‘in’ als ze ‘uit’ moeten stappen en stappen ‘uit’ als ze ‘in’ moeten stappen’,. Ontdek de hoogste vorm van leiderschap: Leer leiding te laten nemen!

‘The Devil Inside’ gaat over het doorbreken van je eigen blokkades. Het boek en dit seminar stellen je als leidinggevende en professional in staat te observeren hoe jij en anderen bepaalde gewoontes hebben ontwikkeld en helpt je te analyseren waarom jij en anderen zich op een bepaalde manier gedragen en hoe je die cirkel kunt doorbreken. Hoe meer je dat interne stemmetje – je devil inside – het zwijgen kunt opleggen, hoe meer je in staat bent om te groeien en hoe meer anderen je leiderschap herkennen.

Over innovatie lezen we elke dag, het is een must voor bedrijven en organisaties. Hoe blijven ze vernieuwen? Hoe vinden ze een authentieke marktpositie? Mentale innovatie helpt je bij het vinden van antwoorden op genoemde vragen aan de organisatie én aan jezelf. Op basis van bevlogenheid en zelfeffectiviteit biedt dit seminar een mindset dat je helpt om het denken over zelfontwikkeling om te zetten in duurzaam doen!

Om als organisatie succesvol te zijn en de concurrentie voor te blijven heb je soms rebellen nodig: mensen die durven af te wijken van de norm, de regels en ‘hoe we het altijd hebben gedaan’. In zijn lezing ‘Out of control’ stelt Bas het belang van meer ruimte voor autonomie, persoonlijke groei en welzijn voor medewerkers aan de orde. “Innovatief leiderschap vraagt moed en non-conformistisch handelen wanneer overmatige regeldruk en drang naar controle schade veroorzaakt en verandering tegenhoudt,”

Kom in actie! Als organisatie, als team, als persoon. Hoe? U kunt het binnenkort beleven! Sinds het verschijnen van zijn eerste boek ‘Word een HELD‘ wordt Bas door eigenlijk alle gerenommeerde organisaties gevraagd om een bijdrage aan het leiderschap en de bevlogenheid van medewerkers te komen leveren. Aan de hand van zijn boeken, verrichte onderzoeken, ontwikkelde instrumenten, praktisch toepasbare managementtheorieën en persoonlijke ondernemerservaringen reikt Bas u vele tips, gedachten en werkwijzen aan. Kom van denken naar doen, zodat u vol energie leiding kunt geven én kunt laten nemen!

Diverse gerenommeerde organisaties besloten na een sessie het volledig leiderschapsprogramma door Bas te laten uitvoeren. 4 dagdelen waarin Bas’ zijn seminars worden verbonden in een integrale lijn om de resultaten van de organisatie naar een volstrek nieuw niveau te tillen. Laat u informeren en tippen door bedrijven als Trigion, Incentro, Hogeschool Utrecht en vele anderen. ‘Een ongekende reis in leiderschapsland’.

Over leiderschap, juridische aspecten als organisatie inrichting. Zowel onderwerpen als (psychologische) veiligheid, integriteit, verschil morseprudentie en jurisprudentie, inrichten en handhaven van integriteit (via intern en extern systeem van vertrouwenspersonen) komen aan bod.