Terug naar de zoekresultaten

Foto's


Wishlist

Er zijn geen sprekers in uw wishlist.

dr. Aart Bontekoning

dr. Aart Bontekoning

Dé generatie-expert van Nederland, veranderkundige en veelgevraagd keynote spreker
Talen : Engels, Nederlands, Duits

  • Categorieën

  • Duurzaamheid/MVO
  • Innovatie & Creativiteit
    • Innovatie
  • Leiderschap & Strategie
  • Management
  • Mens & Samenleving
  • Trends
  • Wetenschap
  • Inzetbaarheid

  • Lezing
  • Consultant/Trainer
  • Onderwerpen

  • Hoe kunnen we onze bedrijfscultuur ‘bij de tijd' houden?
  • Hoe kunnen we onze vergrijsde organisatie vitaal houden?
  • Hoe kunnen we daadwerkelijk werken aan Duurzame Inzetbaarheid en Vitaliteit?
  • Hoe kunnen we ons bedrijf aantrekkelijker maken/houden voor alle generaties?
  • Hoe kunnen we aantrekkelijk zijn voor Generatie Y(1985-2000)?
  • Hoe kunnen we een verouderde bedrijfscultuur opfrissen?
  • Welke sociale trends hebben invloed op onze bedrijfscultuur
  • Opvolgende generaties en sociale evolutie in organisaties


Het werkleven van Aart Bontekoning begon bij de politie, in de basis en het management. Toenemende belangstelling voor veranderingsprocessen leidde tot een studie organisatiepsychologie aan de UU. In 1993 begon hij te experimenteren met generaties als veranderkrachten in de cultuur. Rond 2000 volgde meer fundamenteel onderzoek, ontwikkelde hij een generatietheorie en promoveerde in 2007 - tot nu toe als enige in de wereld - op ‘Generaties in Organisaties, de verborgen krachten van onze

Lees meer

Het werkleven van Aart Bontekoning begon bij de politie, in de basis en het management. Toenemende belangstelling voor veranderingsprocessen leidde tot een studie organisatiepsychologie aan de UU. In 1993 begon hij te experimenteren met generaties als veranderkrachten in de cultuur. Rond 2000 volgde meer fundamenteel onderzoek, ontwikkelde hij een generatietheorie en promoveerde in 2007 - tot nu toe als enige in de wereld - op ‘Generaties in Organisaties, de verborgen krachten van onze sociale evolutie’.

In 2010 verscheen ‘Het Generatieraadsel’, waarin hij verslag doet van 15 jaar generatieonderzoek. Met ‘Generaties! Werk in uitvoering’ (2012), dat gaat over hoe alle generaties onze cultuur veranderen, maakt hij zijn werk toegankelijk voor een breed publiek.

Inmiddels maakten talloze organisaties gebruik van zijn diensten, zoals de Hema, Rabobank, Wehkamp, Corus, Equens, diverse banken, Hogescholen, ministeries, gemeenten en provincies, de politie, diverse ICT-bedrijven, ingenieursbureaus, waterbedrijven en ziekenhuizen. Onderwijl gaat hij door met zijn generatie-onderzoek, zoveel mogelijk geïntegreerd in generatieworkshops en generatieprojecten in bedrijven. Hij deed ook generatie-onderzoek in Brazilië en recent in België.

De kern van zijn generatietheorie:
"Elkaar in een levensfase opvolgende generaties zijn van nature gericht op de evolutie van sociale patronen, zoals leiden, samenwerken, organiseren, communiceren, leren, informatie verwerken, conflicten hanteren […] . Vanuit die evolutionaire functie kunnen opvolgende generaties, mits ondersteund door de andere generaties, zorgen voor het vitaal en eigentijds houden van een sociaal systeem, zoals een organisatie, een vakbond, politieke partij of beroepsgroep."

Een generatie bestaat uit (leef)tijdgenoten die zich met elkaar verbinden door:
a. een gedeelde beleving van de vitaliteit van de omringende cultuur, gevolgd door;
b. een gedeelde reactie in de vorm van spontane vernieuwingsimpulsen en
c. een gedeelde en collectieve mentale, emotionele en fysieke ontwikkeling, die is afgestemd op de evolutionaire rol van hun generatie.

Een (nieuwe) generatie wordt energiek als zij haar evolutionaire rol kan uitleven en verliest energie als ze ‘wordt gedwongen’ om zich aan te passen aan werk- en leefwijzen van de oudere generaties die zij instinctief en intuïtief als niet-vitaal ervaart. Iedere generatie heeft een kleine groep energieke voorlopers die de grootste invloed uitoefent. Zonder steun van de andere generaties kan een generatie haar evolutionaire rol niet vervullen.

Aart Bontekoning en het Generatietheater
Met acteurs uit alle werkende generaties ontwikkelde hij het generatietheater. Een energieke en speelse mix van generatie-scenes, videobeelden en ‘short talks’, geven inzicht in generatieverschillen en hoe die soms wonderlijk doorwerken in het samenwerken. Humor, wetenschap en drama wisselen elkaar af. Het gaat over de kracht van iedere generatie en hoe die verschillende krachten kunnen botsen of juist productieve werkchemie kunnen opleveren. Duur optreden generatietheater met vooraf een korte introductie door Aart Bontekoning: ongeveer 1,5 uur.

Het generatietheater is zeer geschikt voor wat grotere groepen en kan ook onderdeel zijn van een masterclass van Aart Bontekoning. De generatiescènes zijn gebaseerd op zijn generatie-onderzoek.
 

Samenvatting inklappen

Artikel ACADEMY® Magazine 2017

Lees publicatie
Cover van Nieuwe generaties in vergrijzende organisaties

Nieuwe generaties in vergrijzende organisaties

ISBN: 9490463345
Bestellen

Tot na 2030 neemt de vergrijzing in Nederland fors toe. Dit geldt voor veel sectoren. In ieder geval voor het onderwijs, de industrie, de landbouw en visserij, de zorg, de bouw, de energiesector, de zakelijke dienstverlening en bij de lokale en rijksoverheden.

De vergrijzing vergroot de kans dat jonge generaties met hun natuurlijke vernieuwingsdrang vastlopen in ingesleten verouderde routines waar de oudste generaties in lijken 'gevangen'. Hierdoor lopen veel bedrijfsculturen een ongewenst verouderingsrisico.

De vergrijzing biedt anderzijds ook kansen; nog nooit was er zoveel vakkennis en ervaring op de werkvloer. Vanuit een generatieperspectief geeft Aart Bontekoning aan hoe vergrijzende organisaties 'bij de tijd' kunnen blijven. Het vergt inspanningen van alle generaties en een transformatie van 'de jeugd heeft de toekomst' naar: 'de jeugdigheid in alle generaties vormt de toekomst'.

Dit verrassende boek biedt een antwoord op de vele vragen die er leven rond vergrijzing in organisaties.

Promo
Promo