De toekomst draait om bestaanszekerheid

Afbrokkelende zekerheden

“De stand van bestaanszekerheid januari 2020: één baan voor het leven is passé. Zzp’ers moeten maar zien of ze een pensioen opbouwen en pensionado’s voelen in hun portemonnee dat hun pensioen allesbehalve welvaartsvast is. Ongewild zijn nogal wat twintigers terechtgekomen in een wachtstand. Door baanonzekerheid en woningschaarste worden samenwonen en kinderen krijgen uitgesteld.

En ineens was er Corona. Alles werd in een klap anders. Het land ging op slot. Nog meer mensen raakten onzeker over hun toekomst. Intussen is duidelijk dat we in economisch zwaar weer terecht zijn gekomen. Vanaf voorjaar 2020 is sprake van een ongekende economische krimp. Het Centraal Planbureau denkt dat de economische terugval langere tijd zal aanhouden. Het Internationaal Monetair Fonds vreest een recessie vergelijkbaar met de jaren dertig in de vorige eeuw…

Bestaanszekerheid zoeken

Vooral jongere generaties zullen zich moeten aanpassen aan nieuwe omstandigheden, want zij moeten hun leven nog invullen. De vraag is: hoe gaan ze dat doen? De afgelopen jaren hebben laten zien dat zeker drie aanpassingen belangrijk werden om succesvol in het leven te staan.

Ten eerste doorleren om in een kenniseconomie de kans op een gewenste baan te maximaliseren. Ten tweede verhuizen naar een metropoolregio, want daar zijn de banen voor de hoogopgeleiden én verdien je het meest. Ten derde een kansrijke partner kiezen om individuele kansen te verdubbelen.

Deze drie aanpassingen zijn toekomstbestendig. Op samenlevingsniveau zal dat worden weerspiegeld in trends als doorzettende emancipatie , uitsortering op de relatiemarkt, grotere inkomensongelijkheid, urbanisatie en regionale ongelijkheid.

Meer coaching als garantie voor bestaanszekerheid

Sommigen zullen zich de komende jaren voldoende kunnen aanpassen om grip te houden op hun bestaan. Anderen zullen daar minder in slagen. Zij kunnen het niet alleen en zullen afhankelijk zijn van professionals. Onzekere tijden vergen daarom een empathische rol van bestuurders, directeuren, leiders, verantwoordelijken, kortom mensen die beslissingen nemen. Als individuen kwetsbaar worden zal men daar oog voor moeten hebben. Als het niet vanzelf gaat “staan we je bij om een oplossing te vinden”. Dan komt de wijkcoach van de woningcorporatie, de schuldhulpverlener of leefstijlcoach. Aandacht voor individuele coaching wordt topprioriteit.”

BRON: ACADEMY Magazine 2020-2021