© Nathan Reinds
Yousri Mandour est consultant en organisation, auteur et conférencier très demandé sur le changement, l'innovation et le leadership. Depuis plus de 25 ans, il évolue à l'intersection de la stratégie et du comportement humain – là où les plans ont un sens logique, mais où le changement ...
Yousri Mandour est consultant en organisation, auteur et conférencier très demandé sur le changement, l’innovation et le leadership. Depuis plus de 25 ans, il évolue à l’intersection de la stratégie et du comportement humain – là où les plans ont un sens logique, mais où le changement commence vraiment à poser problème.
Yousri est connu pour sa manière de parler incisive, accessible et souvent étonnamment reconnaissable. Dans ses conférences, il entraîne son public dans la question qui préoccupe de nombreuses organisations, mais qui est rarement vraiment exprimée : avons-nous le courage de grandir, même si cela devient inconfortable ?
Cette question est illustrée par la métaphore désormais iconique de ses livres primés La stratégie du homard et Comment devenir un homard ?. Tout comme un homard, les organisations doivent parfois se débarrasser de leur carapace pour pouvoir continuer à grandir : vulnérables, incertaines, mais nécessaires.
Avec humour, acuité et des exemples concrets, Yousri incite son public à voir le changement sous un autre angle. Ses conférences amènent les gens non seulement à penser différemment, mais surtout à voir leur propre rôle dans le changement sous un nouveau jour. Il n’est pas rare qu’une image, une phrase ou une prise de conscience inconfortable résonne longtemps au sein de l’organisation.