Serge Betsen

À propos de Serge Betsen

« Envoyer des messages forts afin de renforcer lesprit déquipe et le bien-Iªtre de vos collaborateurs, vecteurs de votre performance collective. »Serge Betsen est né le 25 mars 1974 à Kumba au Cameroun. Il arrive en France avec sa famille à 9 ans et découvre le rugby à lI¢ge de 12 ans au Club de Clichy la Garenne.En 1991, il part poursuivre ses études à Bayonne et intègre le club du Biarritz Olympique. Il effectue sa première sélection au sein de léquipe de France le 22 mars 1997 contre léquipe dItalie. En 2000, il participe au premier tournoi des 6 nations.Surnommé « la faucheuse » ou « le sécateur » grI¢ce à ses fameux plaquages et ses montées rapides, il est jugé meilleur plaqueur du monde par de nombreux spécialistes du rugby et redouté de tous ses adversaires : les anglais le surnomment « léquarisseur biarrot ». Il est sacré meilleur joueur du championnat Français en 2002 par lOscar Midi Olympique, en 2004 il est nominé par lIRB pour le titre de meilleur joueur du monde.En mai 2008, il signe avec léquipe des London Wasps et évolue au poste de troisième ligne aile. Il réussit à endosser le rI´le de capitaine de cette équipe prestigieuse pour deux saisons.Serge est également membre fondateur de la Serge Betsen Academy, une association quil a créée en 2004, et qui a pour objectif daider des enfants défavorisés du Cameroun. Lassociation utilise l’enseignement du rugby comme vecteur d’intégration sociale et d’accès à l’éducation pour des centaines d’enfants défavorisés de Yaoundé et de ses banlieues.Serge Betsen est aujourd’hui membre du club « Champions de la Paix », un collectif de 54 athlètes d’élite célèbres engagés à servir la paix dans le monde grI¢ce au sport, créé par Peace and Sport, organisation internationale basée à Monaco qui oeuvre pour la construction dune paix durable grI¢ce au sport.Par le biais de Serge Betsen, vous pouvez réaffirmer les valeurs de votre société et accroI®tre le bien-Iªtre de vos collaborateurs en cultivant leur sentiment dappartenance à votre organisation.

Faire passer des messages forts à vos cadres dans le but daméliorer leur performance individuelle et collective, ainsi que de favoriser leur cohésion aux stratégies managériales, naura jamais été aussi simple et efficace.

Ces interventions peuvent aussi vous démarquer de vos concurrents et créer une atmosphère positive dans votre phase de conclusion contractuelle.