Rainer Petek est expert dans la gestion de l'incertitude, auteur et conférencier internationalement recherché. En tant qu'alpiniste extrême, il a gravi les parois nord les plus difficiles des Alpes et a escaladé des voies d'escalade sportive de 9e degré sur l'échelle UIAA. En tant que guide ...
Rainer Petek est expert dans la gestion de l’incertitude, auteur et conférencier internationalement recherché. En tant qu’alpiniste extrême, il a gravi les parois nord les plus difficiles des Alpes et a escaladé des voies d’escalade sportive de 9e degré sur l’échelle UIAA. En tant que guide de montagne professionnel, il a conduit ses clients pendant plus de 12 ans non seulement en montagne, mais il faisait partie des rares guides qui ont également pu réaliser des ascensions extrêmement difficiles avec des clients, comme la voie « Don Quijote » de 900 mètres au degré VI+ à la Marmolada.
Grâce à des formations en plein air, Rainer Petek a été en contact avec le domaine du conseil en entreprise en 1998. En raison de ses expériences extrêmes avec des clients en montagne, il a pu soutenir efficacement les dirigeants dans leurs défis. Il a commencé à travailler en tant que formateur et consultant tout en poursuivant parallèlement un master en développement organisationnel à Vienne.
Dans ses conférences et keynotes, Rainer Petek confronte le cadre de pensée et d’action des dirigeants avec la pensée et l’action de l’escalade extrême. Il ne se contente pas de montrer des analogies et des parallèles, mais il offre aux auditeurs des réflexions et des impulsions pour leur propre action à travers des histoires de parois nord.
Ce qui rend Rainer Petek unique en tant que conférencier en Europe, c’est qu’il connaît à la fois les situations extrêmes en montagne et les défis des dirigeants. Environ 150 jours par an, il conseille des entreprises dans des processus de changement et des programmes de développement du leadership, ce qui lui permet d’établir des liens entre l’escalade extrême et la réalité spécifique du management.
Le credo de Petek est : « Nous surestimons le degré de planification et sous-estimons nos possibilités de gérer l’incertitude. »