Transformations numériques et axées sur les données
Kuldip Singh est économiste d'entreprise, contrôleur agréé, data scientist certifié par Harvard et Commissaire. Il est un cadre expérimenté dans de grandes transformations numériques et axées sur les données.
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Kuldip Singh est économiste d’entreprise, contrôleur agréé, data scientist certifié par Harvard et Commissaire certifié par Harvard. Il est un cadre expérimenté qui a fait ses preuves en dirigeant de grandes transformations numériques et axées sur les données dans divers secteurs tels que le conseil, les médias, l’énergie, la santé, etc. Il inspire les organisations de différents secteurs, tant publics que privés, avec les possibilités de la technologie numérique, une expérience pratique concrète et surtout des leçons apprises sur ce qu’il faut faire et ce qu’il ne faut pas faire.
La transformation numérique est un terme générique, mais en l’abordant avec un cadre pratique et structuré, il devient clair pourquoi nous devons agir, où se trouvent les opportunités et sur quelles différentes horizons il faut agir pour rendre l’organisation pérenne. Kuldip, en tant qu’évangéliste expérimenté du numérique, sait mobiliser et enthousiasmer tous les niveaux de management avec des inspirations provenant de différents secteurs, mais aussi ce que nous pouvons faire demain et comment ?
Après des années d’expérience en conseil en management, il a occupé divers rôles au sein de conseils d’administration dans des organisations médiatiques internationales de premier plan (notamment Sanoma, Bertelsmann), où il a été à l’origine de la numérisation disruptive et de l’internationalisation de marques traditionnelles, en ligne mais aussi de marques numériques « pure play ». Ses connaissances et son expérience numériques ont été à la base de la stratégie numérique et axée sur les données très réussie d’innogy et plus tard d’E.ON dans 15 pays, impactant 50 millions de clients.
Actuellement, il met à disposition ses connaissances et son expertise numériques et axées sur les données dans divers rôles de Commissaire, notamment chez KPMG, ROM InWest, De KinderTelefoon et InnoBeweegLab.
Il donne régulièrement des conférences très appréciées lors de grands événements nationaux et internationaux (re:invent, DDMA Data Dag, European Utility Week, etc.), mais il est également fréquemment invité en tant que conférencier invité dans diverses universités, notamment Nyenrode et St Gallen Business University en Suisse, afin de partager son expertise numérique. De plus, il est souvent sollicité pour donner des conférences spécifiques (par exemple, à l’ensemble de la direction senior ou au poste de CFO) lors d’événements d’inspiration des organisations sur l’impact de la technologie numérique.
Pour l’impact sociétal de son travail numérique et innovant dans le secteur de l’énergie, il a été nommé en 2019 « Meilleur Executive Innovant des Pays-Bas » par CIO Magazine. En 2018, il a été classé parmi les 5 meilleurs Executives de la Transformation Numérique aux Pays-Bas.
Comment le numérique peut-il nous aider à trouver de nouveaux modèles économiques et comment éviter d’être disrupté par des acteurs basés sur de nouvelles plateformes ?
Cas de succès d’approches, cadre de transformation, éléments de contenu d’un programme de transformation et bien sûr, leçons apprises et modèles de partenariat.
À quoi ressemble une stratégie de données réussie ? Comment l’exécuter et quels sont les facteurs clés de succès ? Quelles capacités sont nécessaires ? Comment s’associer intelligemment ?
Un exemple de la session de 3 heures est mon rôle en tant que professeur dans la formation des Commissaires et Superviseurs d’Ebbinge « Supervision Nouvelle Génération ». Le module aborde le vaste sujet de la durabilité (y compris ESG), souligne la nécessité d’agir, donne un aperçu du leadership durable, décrit les différentes évolutions et implications de la réglementation et de la législation, et précise le rôle du conseil d’administration pour transformer la durabilité en un avantage compétitif avec un leadership transformationnel.
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