Générations | Diversité générationnelle | Gestion des générations | Génération Z
Kim Jansen est experte dans le domaine des Générations, des Millennials et de la Gestion des générations. Dans des organisations résilientes, les jeunes et les moins jeunes se renforcent mutuellement, permettant ainsi d'optimiser les forces de chacun.
Nos consultants se feront un plaisir de vous conseiller sur la meilleure façon d’adapter le message pour votre public cible spécifique.
Kim Jansen donne des présentations, des ateliers, des masterclasses et des formations sur le thème de la Génération Z, des Millennials et de la Gestion des générations. Elle connecte ainsi les générations sur le lieu de travail et aide les organisations et les individus à établir des ponts et à devenir résilients pour l’avenir. Elle possède le flair, la légèreté et l’humour qui réchauffent la salle pour le sujet.
Dans des organisations résilientes, les jeunes et les moins jeunes se renforcent mutuellement, permettant ainsi d’optimiser les forces de chacun. L’utilisation de la diversité générationnelle augmente l’agilité, la créativité et l’énergie au travail de tous les employés ! Dans ce monde en rapide évolution, c’est indispensable. Kim recherche toujours l’interaction avec les participants/auditeurs et s’efforce que chacun quitte la salle inspiré et en se donnant un high-five.
Le monde n’a jamais été aussi en mouvement qu’aujourd’hui. Le monde en rapide évolution exige un nouveau regard sur le travail. Cela nécessite également des individus et des organisations d’être agiles et de se renouveler constamment. Et ce renouvellement doit se faire avec 5 générations sur le lieu de travail. Plus que jamais ! Les générations diffèrent en mentalité, motivations et méthodes de travail. En particulier, la jeune Génération Y et Z a clairement une vision différente du travail. Travailler de 9 à 17 heures est démodé, la rémunération doit être transparente, le développement personnel doit être sur mesure et les managers doivent adopter un leadership de coaching. Ce n’est pas toujours facile, surtout à une époque de vieillissement des effectifs et de modèles organisationnels obsolètes.
Les participants/auditeurs sont emmenés de manière interactive dans le monde des 5 générations sur le lieu de travail. Ils découvrent les différentes générations et leurs propres visions, normes et comportements. Kim Jansen aborde, avec les participants/auditeurs, les questions suivantes : Quelles sont les caractéristiques des générations ? Où se situe le fossé ? Quelles sont les opportunités pour établir des ponts, se renforcer mutuellement et tirer parti des qualités de chacun ? Que nécessite chaque génération pour exceller et comment pouvez-vous connecter toutes les générations sur le lieu de travail ?
Les participants sont invités à faire la traduction vers eux-mêmes et l’organisation et à réfléchir à ce qu’ils peuvent mettre en pratique. Le résultat : une compréhension des différences générationnelles, plus de compréhension mutuelle, une prise de conscience et des idées pour combler le fossé et appliquer la gestion des générations dans leur propre organisation ou équipe. À long terme, l’objectif est : des employés engagés et impliqués, une collaboration synergique, un employeur attrayant, des produits innovants, un modèle commercial à jour, des clients fidèles et une position de marché solide.
Kim Jansen est psychologue social et formatrice diplômée. Depuis 2005, Kim travaille à l’intersection des RH, de la recherche et de la formation. Kim Jansen sait, avec légèreté et humour, captiver son auditoire. Elle a une passion pour son métier et les thèmes abordés, et elle sait très bien le transmettre. Chaque session a un haut degré d’interactivité et de dynamisme. Les participants sont mis en mouvement car son enthousiasme est contagieux. Kim peut s’adapter à des groupes de 5 à 500 participants et à des interventions de 5 minutes à des formations de 2 jours. Le contenu, la forme et le ton du programme sont adaptés à l’objectif et au résultat souhaité. Cela lui permet de créer un soutien et une motivation au sein du public pour s’engager également avec le thème après la session.
En 2024, son livre ‘L’effet générationnel’ sera publié, dans lequel elle aborde ce thème d’actualité de manière pratique, tout comme sur scène. Que pouvez-vous faire dès demain ?
Gestion des générations : Tirer parti de la diversité des générations sur le lieu de travail et chercher des moyens de renforcer et de connecter toutes les générations sur le lieu de travail. Afin d’augmenter la capacité d’innovation, l’agilité et la durabilité future des organisations.
Diversité générationnelle : Apprenez à connaître les autres et leur génération lors d’une dégustation dynamique de générations. Les participants sont familiarisés avec les différentes générations sur le lieu de travail et comment ils peuvent tirer parti des qualités de chacun. Les générations sont connectées pour construire des ponts et établir une compréhension et une collaboration synergique.
Leadership à l’épreuve du futur : À quoi ressemble le leadership de demain ? Et comment gérer et motiver « la prochaine génération » ?
Ce contenu est disponible après avoir accepté les cookies marketing.
Demandez le tarif et les disponibilités, sans engagement. Nos consultants vous conseillent personnellement.
Nos spécialistes sont prêts à associer l'expertise idéale à vos objectifs.
