Gestion du changement | collaboration axée sur les résultats | employabilité durable
Sa marque de fabrique est de développer et d'implémenter des changements de comportement autour des défis personnels ou organisationnels.
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Jean-Marc Bilderbeek a plus de 20 ans d’expérience en tant que (interim) chef de projet et manager du changement, consultant ICT, directeur des ventes et coach personnel à prix fixe, tant dans le secteur commercial que public. Il a notamment réalisé des projets de changement réussis chez ISS, Rijkswaterstaat, UWV, Haagse Hogeschool, Conclusion, Nationale Nederlanden, Rabobank, Aegon, ProRail, Engie, Talpa Networking, KLM, NWO et Macaw. Sa vaste connaissance et sa méthode de travail pratique lui permettent de faire le lien entre l’homme, les objectifs, l’organisation et le changement. Sa marque de fabrique est de développer et d’implémenter des changements de comportement autour des défis personnels ou organisationnels.
Jean-Marc Bilderbeek sait enthousiasmer et motiver les gens à changer. Son expertise principale réside dans la gestion du changement, tant au niveau organisationnel qu’au niveau des équipes et des individus. Partenaires et participants le décrivent comme entreprenant, créatif, motivant, énergique, axé sur les résultats, orienté vers la résolution de problèmes et collégial. Grâce à son caractère ouvert et déterminé, il a la capacité d’établir un véritable contact avec les gens et de les motiver à agir et à sortir de leurs ‘cadres’. Ces ‘cadres’ nous stressent, ils limitent littéralement et figurativement notre créativité, notre espace de vie et notre développement. Les organisations et les personnes veulent continuer à croire qu’il existe une méthode ou une technique universelle pour réaliser des changements et amener les gens à sortir de leurs cadres. Jean-Marc a appris dans sa vie dynamique qu’il existe de nombreuses vérités à ce sujet. Grâce à sa vaste expérience pratique, Jean-Marc a une histoire très différente. Depuis 2008, il est le fondateur et propriétaire de Kaderloos, une organisation prospère spécialisée dans la motivation des gens à changer. Son credo est : “Les gens veulent changer, mais ne veulent pas être changés.”
Jusqu’à ce qu’il ait lui-même, cette année-là, à l’âge de 38 ans, sa première crise d’épilepsie.
Après le premier examen médical, des médicaments lui ont immédiatement été prescrits. On lui a également dit qu’il ne guérirait jamais. Son monde s’est partiellement effondré et a ensuite été dominé par la médication, les crises et les nombreuses conséquences désagréables de cette maladie incurable. Que faire maintenant ? Une chose est devenue rapidement claire : IL devait aussi changer !
Ce coup de fouet lui a apporté une importante prise de conscience : sous l’influence d’une vie stressante en tant que manager intérimaire, chef de projet et formateur, son alimentation était déterminée par le ‘plaisir’ et la ‘facilité’. Il a alors commencé une recherche bizarre d’une solution qui fonctionne. Cette quête de guérison a conduit à des insights particuliers et à une vision unique des soins de santé, des responsabilités personnelles, de la pensée et de l’action sans cadre, du leadership, de la responsabilité personnelle, de l’alimentation ciblée et du ‘prix du goût’. Presque tous ces termes sont également de puissantes métaphores pour les défis de gestion auxquels de nombreuses organisations et équipes sont confrontées.
Il a décidé de faire de cette quête sa mission de vie. Être constamment à la recherche d’inspiration, de nouvelles façons de travailler, de techniques innovantes, de formes de travail novatrices, de partenaires solides, de clients ouverts d’esprit et de beaucoup d’auto-réflexion ne pouvait réussir que s’il changeait d’abord lui-même : il devait sortir de sa ‘zone de confort’ en lâchant prise sur les certitudes, les hypothèses et les préjugés, et en continuant à croire dans la quête de la vérité juste. Cela lui a permis de s’ouvrir véritablement à d’autres vérités et à l’émerveillement ; les conditions pour devenir ‘sans cadre’ en bonne santé : auto-guérison et développement.
Depuis 2013, il emmène les gens avec lui dans son voyage avec son histoire primée sur, entre autres, la pensée et l’action sans cadre, le leadership, la responsabilité personnelle, l’alimentation ciblée et le ‘prix du goût’. Son récit enthousiaste sur la quête de guérison de son burn-out et de son épilepsie captive les auditeurs. Une histoire enthousiaste, stimulante, vulnérable et passionnée sur le pouvoir de la responsabilité personnelle et de la prise de décision. Votre vie changera immédiatement.
Pour plus d’informations sur l’atelier Blending Forces de Jean-Marc Bilderbeek, cliquez ici.
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