Jan van der Spoel

À propos Jan van der Spoel

Les organisations investissent massivement dans l’IA et la numérisation pour devenir plus agiles. Mais la technologie résout peu de choses si vos collaborateurs sont bloqués entre eux.

Le leadership a fondamentalement changé ces dernières années. Les décisions doivent être prises plus rapidement, avec moins de certitude et des conséquences plus importantes. Le résultat est que les leaders osent moins. Ils évitent les risques, reportent les choix, tandis que les nouvelles technologies concurrentielles avancent.

Les recherches montrent que les organisations avec un haut degré de confiance valent 4 fois plus, réalisent environ 30% de bénéfices supplémentaires et conservent plus de 80% de leurs employés plus longtemps.

Jan van der Spoel montre que le véritable obstacle réside rarement dans la stratégie ou la structure, mais dans des schémas de confiance invisibles au sein des équipes. Des schémas que personne ne nomme explicitement, mais qui déterminent comment les décisions sont prises, comment les dilemmes ouverts sont discutés et à quel point une organisation est réellement agile. Avec son 360° Trust Compass™ – décrit dans son livre 360° Vertrouwen – Jan rend ces schémas visibles et gérables. Non pas comme un thème doux, mais comme une boussole morale et stratégique concrète : elle montre où vous en êtes, où se trouvent les tensions, et pourquoi le changement s’arrête ou s’accélère.

Jan a été formé en tant que concepteur de concepts et a travaillé plus de 25 ans comme directeur créatif pour des marques telles que Unilever, Philips et KNVB. Là, il a appris à analyser des problématiques complexes et à les traduire en concepts clairs. Il a appliqué cette approche à la confiance : de l’invisible au visible, de l’abstrait au praticable.

Ce que cela signifie en pratique :
Pour la C-suite : voyez comment les schémas de confiance bloquent ou accélèrent votre stratégie et quelles interventions font vraiment la différence.
Pour les équipes de direction : apprenez comment aider vos collaborateurs à mieux performer en utilisant consciemment la confiance – dans le coaching, le développement et la gestion d’équipe.
Pour les professionnels : le travail devient plus agréable, la collaboration plus plaisante et les résultats meilleurs – sans réunions interminables ni relations floues.

En tant qu’orateur, Jan n’apporte pas de théorie abstraite, mais une clarté directe. Ses conférences et masterclasses donnent aux leaders et aux équipes des insights concrets qu’ils peuvent appliquer immédiatement : quels schémas les bloquent, où la confiance est sous pression et quelles premières interventions ont le plus d’effet. Pas d’inspiration sans outils, mais une boussole praticable pour la prise de décision dans des environnements complexes.

Jan s’adresse aux conseils d’administration, équipes de leadership, événements de management et grands congrès. Chaque conférence et atelier est entièrement adapté au thème de votre événement et aux défis spécifiques de votre public. Disponible en néerlandais et en anglais.