Collaborer ou Mourir | Objectifs de Développement Durable
James Veenhoff est cofondateur de l'entreprise de stratégie d'impact Fronteer, qui est désormais devenue l'un des acteurs majeurs dans le domaine de la 'co-création'.
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James Veenhoff a fondé en 2008 le cabinet de conseil Fronteer, qui est désormais devenu l’un des acteurs majeurs dans le domaine de la ‘co-création’. Son livre sur ce sujet, intitulé ‘Collaborer ou Mourir’, est sorti en 2022. Avec des clients tels que HEMA, Heineken, KLM, Shell, Eneco, Rabobank, le Fonds Mondial pour la Nature et la Ville d’Amsterdam, il travaille sur des innovations remarquables, toujours dans la philosophie ‘L’entreprise comme force du Bien’.
Dans les années qui ont suivi ses études en Gestion (Nijenrode) et en Anthropologie (VU Amsterdam), il a été impliqué dans des marques et des projets marquants de l’industrie de la mode (notamment Evisu, Amsterdam International Fashion Week, Blue Blood, Ganbaroo, Hilfiger), mais au cours des 15 dernières années, il s’est principalement concentré sur les innovations au bénéfice de l’éducation et de la transition (tant économique que sociale).
Fronteer se distingue des autres cabinets de conseil par l’application de l’Holacratie (équipes autogérées), l’enregistrement en tant que B-Corp (exigences très élevées en matière d’inclusion, de durabilité et de transparence) et l’engagement intensif dans diverses initiatives (propres), telles que House of Denim, Denim City, le ‘Denim Deal’, Embrace Emma, NDSM Energie ainsi que diverses initiatives sociétales. Depuis 2021, Fronteer a une division distincte qui aide les entreprises avec leur stratégie autour des Objectifs de Développement Durable (ODD).
En 2012, il a mis en place avec plusieurs marques de jeans de premier plan (notamment Levis, Gstar, Calvin Klein, Hilfiger, Kings of Indigo, Scotch & Soda) une formation pour devenir développeur de denim durable : la Jean School. Cette formation MBO4 est désormais très bien considérée à l’international : 99ème place dans le classement mondial des écoles de mode (donc au-dessus de nombreux HBO). Cette approche de développement ambitieuse a été adoptée par plusieurs établissements ROC, entraînant des dizaines de nouvelles formations MBO dans tous les secteurs, de la beauté et du sport à la construction et au personnel de bar.
Le Nouvel Enseignement Professionnel. En 2012, James Veenhoff a fondé, avec ROCvA et environ 25 parties de l’industrie du jean, une nouvelle école, l’École du Jean. Depuis, une toute nouvelle approche a été développée pour la création de nouvelles écoles MBO. Innovation par la cocréation avec le secteur, rôle actif des experts externes dans l’éducation. Ils travaillent désormais pour les ROC à Amsterdam, Rotterdam, La Haye, Eindhoven et en Frise.
Qu’est-ce que la cocréation, pourquoi est-elle nécessaire, comment fonctionne-t-elle, pourquoi est-ce un mot à la mode depuis 30 ans ? Des cas intéressants et les 5 Principes Directeurs.
James Veenhoff est l’initiateur derrière le Denim Deal, un réseau mondial et un plan pour la durabilité de l’industrie du jean. De plus, Fronteer a récemment créé une division distincte qui se consacre exclusivement aux ODD, les objectifs de développement durable des Nations Unies.
L’entreprise de James Veenhoff est une B-Corp, ils travaillent sur la base de l’Holacratie (cercles autogérés) et ont, entre autres, une grille salariale transparente et auto-développée. Ils sont très actifs dans le domaine de l’inclusion, de la diversité.
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