
Plus de 500 conférences et standing ovations à son compteur !Polytechnicien et titulaire d'un DEA en sciences de l'information et de la communication, il crée en 1986 Kaos, société de conseil en innovation et création de
Plus de 500 conférences et standing ovations à son compteur !Polytechnicien et titulaire d’un DEA en sciences de l’information et de la communication, il crée en 1986 Kaos, société de conseil en innovation et création de marque. Il est expert en innovation auprès des clubs Progrès du Management, intervenant à HEC Management et dispense de nombreuses conférences et formations à linternational sur le thème de la créativité et de l’innovation. Ivan a participé à plus de 1000 missions de conseil en innovation auprès de direction générale de moyennes et grandes entreprises.
Conférence visible en vidéo sur www.kaosconsulting.com
Le 23 novembre dernier, vous étiez de passage à Terrebonne dans le cadre d’une conférence que vous avez donnée et ayant pour titre : Construire des ponts : l'art de négocier efficacement. Je voulais vous remercier de la qualité, la justesse et le ton de vos propos qui furent très appréciés par les membres de mon équipe, mais aussi par les nombreux clients que nous avions invités pour l’occasion et mes confrères et consoeurs membres du Réseau des entrepreneurs Plus des Moulins. Ces dirigeants d’entreprises, des professionnels, mais aussi des commerçants oeuvrant dans une foule de domaines ont littéralement bu vos paroles, ponctuées de faits vécus et d’anecdotes, le tout saupoudré d’une juste dose d’humour. Dans un monde des affaires de plus en plus concurrentiel, l'art de bien négocier s'avère un atout incontournable pour notre réussite professionnelle et personnelle et vous nous avez offert des outils pratiques pour être mieux armés. Le passage sur les types de personnalités, introverties et extraverties, a aussi été très apprécié. Je vous souhaite de poursuivre encore longtemps cette carrière de conférencier car vous misez juste et c’est l’objectif que nous recherchons tous comme entrepreneurs. J’en profite en terminant pour vous souhaiter un excellent temps des fêtes et une fructueuse année 2012. Merci encore et au plaisir de se revoir.
Tous mes remerciements. Je ne reçois que des compliments sur votre conférence qui a illuminé notre société.
Merci encore pour ta prestation et celle de ton équipe vendredi, les retours sont excellents et l’émulation en ligne avec ce que nous espérions. J’ai transmis tes coordonnées à quelques associés que tu as beaucoup impressionné qui pourraient avoir des projets futurs avec toi.
Toutes mes félicitations pour votre excellente intervention. Vous avez été considéré comme “le moment fort de la session” par 70% des participants !
Nous tenons à vous remercier très sincèrement et très chaleureusement pour votre temps précieux et l’ensemble de vos interventions qui ont fait l’excellence du programme scientifique de notre Congrès. Les félicitations des congressistes ont été exprimées dès le premier jour ; nous vous sommes extrêmement redevables de ce succès.
Merci encore pour ton intervention et ta présence à Lyon. J’ai eu de nombreux échos très positifs sur ta présentation. Surtout cela servait parfaitement les messages sur nos projets « esprits de service » sur chacune des marques.
J'ai pris beaucoup de plaisir à animer la conférence à laquelle vous participiez à l’École Militaire il y a quelques jours sur le thème de l'innovation et de l'audace. Très heureux de notre rencontre et de votre intervention. Vraiment ! Juste un mot donc pour vous remercier particulièrement pour votre témoignage indispensable. Les retours du public et des organisateurs sont très positifs, merci de votre contribution à ce "succès"!
Votre intervention a été très appréciée, voire plébiscitée ! Quel succès !
Le colloque est passé et nous devons encore mesurer cette journée. Je voulais quand même sans attendre vous remercier sincèrement de votre implication à tous ! Vous avez été formidables.
Tous mes remerciements. Les 2 séminaires ont fait un tabac. Effet immédiat : la satisfaction des participants. Effet différé 1 : des tas d'idées qu'on va développer. Effet différé 2 : pour les équipes, le goût et la méthode pour le brainstorming. Encore bravo.