Alpiniste extrême | Directeur général international de Dynafit
Benedikt Böhm est un alpiniste extrême, conférencier et directeur général international d'une marque de ski de randonnée. Böhm illustre le lien avec le monde des extrêmes que l'on trouve dans le monde des affaires.
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Benedikt Böhm est directeur général international de la marque de ski de randonnée Dynafit. Depuis sa sortie de faillite en 2003, la marque s’est développée pour devenir un leader mondial du marché. Dans sa vie d’autrefois, Benedikt Böhm est un alpiniste extrême et conférencier. Dans ses discours captivants, il parvient avec finesse à établir des liens entre le monde de l’alpinisme extrême avec sa soi-disant « zone de mort » et le monde des affaires. Böhm n’est certainement pas un aventurier désabusé, tentant le destin.
Que ce soit dans le sport ou dans sa vie professionnelle, il planifie méticuleusement des objectifs ambitieux et travaille avec rigueur et passion à leur mise en œuvre. Böhm a étudié aux États-Unis et en Angleterre ; cependant, ce qui s’est avéré le plus précieux pour sa carrière en management a été son zèle à repousser les limites dans les montagnes, à être un aventurier à la limite. Benedikt Böhm est le fondateur de la marque Helping Band, dédiée à la préservation et à l’expansion des zones protégées de la nature et des zones marines. Il coopère également avec le WWF, qu’il représente également en tant qu’ambassadeur.
Les présentations de Benedikt Böhm sont remplies d’images à couper le souffle et de courtes vidéos avec des séquences rares des plus hauts sommets du monde. Le public remarque rapidement que Böhm n’est pas un athlète extrême maniaque. En effet, il gère ses expéditions tout comme son entreprise de manière responsable, car son succès repose sur une planification minutieuse et consciencieuse.
Dans ses présentations, il répond à des questions telles que : Comment me préparer à un objectif quixotique tel que gravir une montagne de 8 000 mètres sans oxygène supplémentaire en si peu de temps ? Comment créer un élan intérieur pour accomplir une tâche apparemment impossible ? Comment évaluer les risques impliqués ? Quel rôle joue la vitesse dans la minimisation des risques, ou encore la patience et la flexibilité dans de grands projets comme ceux-ci ?
Comment se comporter dans des situations exceptionnelles ? Quel rôle la peur et le courage jouent-ils ? Comment conquérir la peur sur le chemin d’un grand objectif ? Qu’est-ce qui est essentiel en cours de route et qu’est-ce qui ne l’est pas et peut donc être omis ? Pourquoi l’innovation signifie-t-elle pour Böhm, en particulier, « légèreté », non seulement en matière d’alpinisme, mais aussi dans les affaires et même dans sa vie personnelle ? Que faut-il pour tracer de nouveaux sentiers et gérer le changement avec succès ? Et comment retrouver son état d’esprit d’origine après des revers massifs ?
Böhm n’est pas un alpiniste en solo. Il décrit ainsi la nature unique du travail en équipe dans la « zone de mort », ainsi que la pression immense que l’on exerce sur soi-même ainsi que sur l’équipe qui fait partie de la direction. Encore et encore, comme nul autre, Böhm illustre pour ses auditeurs le lien avec le monde des extrêmes que l’on trouve dans le monde des affaires.
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