Chris Roebuck

À propos de Chris Roebuck

Après avoir dirigé sa propre entreprise de conseil aidant les PME à construire un leadership efficace tout en étant entrepreneurial, Chris a obtenu son MBA et a commencé à conseiller et à travailler pour des organisations plus grandes.

Celles-ci comprenaient :
London Underground pendant sa part de privatisation en dirigeant le changement culturel, la plus grande initiative de financement privé au Royaume-Uni.
KPMG en mettant en place et en externalisant des services pour des clients mondiaux.
HSBC Investment Bank en construisant une équipe de développement managérial et en obtenant l’adhésion des dirigeants seniors sceptiques.
UBS, 75 pays et 80 000 employés où il est devenu Responsable Mondial du Leadership et où l’initiative stratégique sur laquelle il a travaillé est maintenant une étude de cas à la Harvard Business School.

À son retour au Royaume-Uni, Chris a utilisé ses expériences clés jusqu’à présent pour apporter le succès à d’autres organisations, par exemple le Service National de Santé du Royaume-Uni, en établissant la première stratégie nationale de talent et de leadership pour 1,4 million de membres du personnel. En 2009, il a été nommé Professeur Visiteur de Leadership Transformationnel à la Cass Business School, Londres. Son profil et son expérience ont conduit Chris à être invité à s’adresser à des publics du monde entier sur ce qui fonctionne réellement dans le leadership quotidien dans le monde réel et ce qui ne fonctionne pas. Pendant cette période, il a développé l’approche de leadership Mach 2 ; 2 étapes pour créer des leaders efficaces, engageants, éthiques et entrepreneuriaux.

En 2014, il a rassemblé toutes ses 35 années d’expérience dans son livre, Lead to Succeed. Celui-ci a reçu d’excellentes critiques de la part de la presse et des lecteurs, a été expliqué dans 3 podcasts mondiaux, avec plus de 40 000 téléchargements et plusieurs vidéos. Chris a introduit les idées de « Lead to Succeed » via des Masterclasses à des leaders dans des organisations aussi diverses que des banques d’investissement, le Service National de Santé du Royaume-Uni, la Royal Bank of Scotland, des banques internationales et des cabinets d’avocats jusqu’à la Croix-Rouge de Birmanie et le Programme Spatial Chinois. Ses autres publics pour des conférences ont inclus 400 chefs de projet à Dubaï, 500 directeurs des ressources humaines, 1200 étudiants en sciences en Inde et 700 leaders d’entreprise à Téhéran.

Chris figure chaque année depuis 2010 sur la liste des Penseurs les Plus Influents en Ressources Humaines, a été interviewé plus de 200 fois à la télévision et cité dans de nombreuses publications mondiales sur des questions de leadership. En reconnaissance de son travail de développement des leaders à travers le monde, Chris a été invité à devenir Compagnon de l’Institut de Management en 2013.

En dehors du travail, il a : skié à 98,6 km/h par accident, fait exploser une cheminée d’usine de 30 m et conduit un Land Rover dans 1,8 m d’eau pendant 30 minutes.