Dr. Reinhard K. Sprenger

L'expert en leadership le plus reconnu d'Allemagne

Dr. Reinhard K. Sprenger (né en 1953) est considéré comme l'expert en leadership le plus reconnu d'Allemagne. Ses livres Mythos Motivation, Le principe de la responsabilité personnelle, Diriger radicalement et La confiance mène : Ce qui compte vraiment dans l'entreprise ont durablement modifié la compréhension du leadership de nombreux managers. Avec son ouvrage destiné à un large public, La décision vous appartient !, il atteint également un grand nombre de lecteurs privés. Comment expliquer un tel succès ?

Employabilité :: Conférencier keynote
Langues :: Allemand, Anglais
Catégories: Communication & Médias

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À propos de Reinhard K. Sprenger

Dr. Reinhard K. Sprenger (né en 1953) est considéré comme l’expert en leadership le plus reconnu d’Allemagne. Ses livres Mythos Motivation, Le principe de la responsabilité personnelle, Diriger radicalement et La confiance mène : Ce qui compte vraiment dans l’entreprise ont durablement modifié la compréhension du leadership de nombreux managers. Avec son ouvrage destiné à un large public, La décision vous appartient !, il atteint également un grand nombre de lecteurs privés. Comment expliquer un tel succès ?

Sprenger est dans sa pensée et son action engagé envers la diversité, le contraste et l’homme en tant qu’être de liberté.

Depuis 1990, il exerce en tant que consultant indépendant et fait aujourd’hui partie des experts les plus recherchés en développement managérial. Parmi ses clients figurent de nombreuses entreprises internationales ainsi que presque toutes les entreprises du Dax-100.

Les thèses de Sprenger rompent avec les stratégies traditionnelles de gestion d’entreprise. Ses idées sont révolutionnaires car elles découlent d’un humanisme fondamental : Sprenger place l’homme en tant qu’être de liberté au centre de sa théorie du leadership.

Des employés motivés, selon Sprenger, constituent le succès d’une entreprise, mais ces employés sont des individus et non des machines à stimulus-réaction. Seules des personnes confiantes, qui se mettent au défi et deviennent ainsi indépendantes des autorités, sont capables d’excellentes performances. La tâche des dirigeants est de donner de l’espace à la créativité et à la responsabilité personnelle des employés et de soutenir leurs potentiels entrepreneuriaux. Accorder cet espace aux employés signifie leur faire confiance – car le prix de la méfiance est trop élevé.

Les thèses de Sprenger sont inconfortables, provocatrices et extrêmement réussies. Une combinaison rare, qui est également liée à son talent rhétorique : Dans ses conférences et ses livres, il parle et écrit de manière claire, vivante et compréhensible pour tous. « Quand Reinhard Sprenger s’est bien préparé, des étincelles rhétoriques jaillissent », écrit le Financial Times Deutschland.