dr. Philippe Vigoureux

Chancen und Risiken in China

Philippe Vigoureux verbrachte den Großteil seiner Karriere innerhalb der British Petroleum (BP) Gruppe, in verschiedenen Bereichen und diversen leitenden Positionen. Philippe arbeitete in Frankreich, dem Vereinigten Königreich und China. 1999 kehrte Philippe von China nach Europa zurück, um als freiberuflicher Berater und Interim-Manager tätig zu werden. Philippe Vigoureux hat mit großen Beratungsorganisationen wie Gemini Consulting, CG-EY, Roland Berger (Deutschland und das VK) und IMC (VK) zusammengearbeitet. Derzeit ist er Senior Partner bei Districonsult, einem spezialisierten

Beschäftigungsfähigkeit:: Keynote-Sprecher
Sprachen:: Französisch, Niederländisch
Kategorien:: Erfolgreiche Unternehmer

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Über Philippe Vigoureux

Philippe Vigoureux verbrachte den Großteil seiner Karriere innerhalb der British Petroleum (BP) Gruppe, in verschiedenen Bereichen und diversen leitenden Funktionen. Philippe arbeitete in Frankreich, dem Vereinigten Königreich und China.

1999 kehrte Philippe von China nach Europa zurück, um als freiberuflicher Berater und Interim-Manager zu arbeiten.

Philippe Vigoureux hat mit großen Beratungsorganisationen wie Gemini Consulting, CG-EY, Roland Berger (Deutschland und VK) und IMC (VK) zusammengearbeitet. Derzeit ist er Senior Partner bei Districonsult, einem spezialisierten Schweizer Unternehmen.

Seit 1996 hat Philippe umfangreiche Erfahrungen und tiefgehendes Wissen über China aufgebaut. Von 1997 bis 1999 war er, stationiert in Shanghai, eine führende Figur im BP/Shanghai Petrochemicals Company Cracker-Projekt. Von 2001 bis Mitte 2004 war er Teilzeit in der Provinz Liaoning tätig, verbunden mit einem von der Europäischen Union finanzierten Programm zur Umstrukturierung chinesischer Unternehmen. Derzeit unterstützt Philippe regelmäßig Unternehmen bei Projekten in China.

Seit 2000 hat Philippe multikulturelle Schulungen für Hunderte europäischer und chinesischer Manager, die für große europäische oder chinesische Unternehmen tätig sind, durchgeführt.

Er ist Gastprofessor an Business Schools, bietet Schulungen und Coaching für Manager an, die nach China gehen, hält Vorträge für Fachgruppen und schreibt Artikel in Fachzeitschriften.

Themen

1. Risiken und Chancen in China
2. China: Geschäftsetikette und Riten
3. China - Europa kulturelle Unterschiede
4. In China: die Grundlagen der Geschäftspraktiken
5. Teambildung in China: Vertrieb, Lieferkette, HR, Berater
6. Verhandlungen mit der Zentralverwaltung in Peking
7. Leistungsverbesserungen
8. Schulung chinesischer Führungskräfte
9. „Marktübersicht über die BtoB-Verteilung von Chemikalien und Polymeren in China
10. Strategieüberprüfung von Unternehmen hinsichtlich ihrer Pläne für China
11. Einrichtung von Repräsentanzbüros