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Speakers
© Kenneth Tan Fotografie
Autorität in AI, Führung und digitaler Transformation

Menno Lanting

Menno Lanting übersetzt die AI-Revolution in konkrete Entscheidungen für Geschäftsführungen, Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter. Keine Technologie, keine Tools – sondern die strategischen Auswirkungen auf Steuerung, Zusammenarbeit, Arbeit und Wertschöpfung. Untermauert durch 25 Jahre ...

Sprachen:
Vortragsart:
Keynote spreker,Virtual Keynotes
Vortragsart:
Keynote spreker,Virtual Keynotes,

Themen

1. Navigieren durch die KI-Revolution

Für Vorstände, Führungskräfte und Mitarbeiter.

Wie setzt man Kurs in einer Zeit, in der sich Technologie schneller verändert, als Organisationen mithalten können? Das Publikum nimmt mit: ein klares Bild davon, was KI jetzt für die eigene Organisation und die eigene Arbeit bedeutet, und ein Rahmenwerk, um strategische Entscheidungen zu treffen.

2. Führung im KI-Zeitalter

Für Vorstände, Managementteams und Führungskräfte.

Was verlangt KI von Entscheidungsfindung, Rollenverteilung und der Führung von Teams? Das Publikum nimmt mit: Einblick in welche Führungsfähigkeiten unverzichtbar werden und wie man Kurs hält, ohne in Hype oder Eile zu verfallen.

3. Zusammenarbeit mit KI

Für Teams, Fachleute und Mitarbeiter.

Welche Arbeit verändert sich, welche Arbeit verschwindet, und wo wird menschliches Urteil gerade wichtiger? Das Publikum nimmt mit: ein realistisches Bild der eigenen Rolle neben KI und konkrete Werkzeuge, um produktiver und selbstbewusster mit KI zusammenzuarbeiten.

4. Die digitale Transformation zerlegt

Für Führungskräfte und Mitarbeiter.

Warum scheitert so viel digitale Transformation nicht an der Technik, sondern am Verhalten und der Organisation? Das Publikum nimmt mit: die fünf kritischen Fehlfaktoren und eine konkrete Route aus dem Transformationssumpf.

5. Innovation, die wirklich funktioniert

Für Innovations- und Strategieteams und Mitarbeiter.

Was machen innovative Organisationen anders? Das Publikum nimmt mit: Lektionen aus hundert internationalen Praxisfällen und eine praktikable Unterscheidung zwischen Innovation, die sich auszahlt, und Innovation, die in Ambitionen stecken bleibt.

6. Digitale Transformation und KI in der Regierung

Für öffentliche und halböffentliche Organisationen: Führungskräfte, Leiter und Mitarbeiter.

Wie setzt man KI ein, ohne das menschliche Maß zu verlieren? Das Publikum nimmt mit: ein nüchternes Bild davon, was KI in der öffentlichen Dienstleistung kann und nicht kann, und was das von Führung, Zusammenarbeit und Umsetzung verlangt.

Videos

Menno Lanting - Ben je een olietanker of een speedboot? | OC #8

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Succesvol transformeren II - Menno Lanting

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Menno Lanting | Beste Werkgevers Awards 2014

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