Maarten Ducrot

Über Maarten Ducrot

Maarten Ducrot ist ehemaliger Profiradfahrer und Kommentator bei der NOS, unter anderem für die Tour de France. Zudem ist er seit 1992 als Organisationsberater tätig, derzeit als selbstständiger Unternehmer und betreibt ein Beratungsunternehmen. Er studierte Organisationspsychologie an der RU Utrecht, mit dem Nebenfach Betriebswirtschaftslehre. Neben diesem Hauptfach hat er sich mit Sportpsychologie beschäftigt. Dies aufgrund seiner Karriere als Berufsradfahrer und dem Interesse an der effektiven Funktionsweise von Individuen in organisatorischen und teambezogenen Zusammenhängen. 1982 wurde er Weltmeister im Mannschaftszeitfahren. 1985 begann er seine Profikarriere im Team von Jan Raas und beendete seine Radsportlaufbahn 1991.

Er begann als Organisationsberater und hat mit einigen Gleichgesinnten ein Beratungsunternehmen gegründet. Maarten Ducrot wurde 2004 bei NOS Studio Sport Nachfolger des Co-Kommentators Erik Breukink und gab sein Debüt am 4. April 2004 als Reporter der Ronde van Vlaanderen. In seinem Kommentar erweckt Ducrot den Eindruck, dass er gestern und nicht vor 16 Jahren ausgestiegen ist. Veränderungsmanagement ist Ducrots Spezialgebiet.

Vision & Arbeitsweise

„Fahr, Junge, denn dafür wirst du bezahlt“. Dieser Ausruf ist eine treffende Darstellung der Art und Weise, wie Maarten Ducrot Radfahrer zu motivieren versucht. So werden auch Rennfahrer im Radsport zu Helfern gemacht. Doch Helfer leisten weniger als freie Menschen. „Mussismus“ (etwas tun, weil man es muss, und nicht, weil man sich dafür entschieden hat) ist schädlich für die Spitzenleistung, und daher werden in all seinen Projekten die gewünschten Veränderungen in sichtbar anderes Verhalten der Menschen und messbare Ergebnisse für die Organisation umgesetzt. Um das zu erreichen, wird jede benötigte Rolle ausgefüllt: Berater von Managern, Trainer von Mitarbeitern, interimistischer Manager, Analyst der Organisation, Coach „on the job“.

Art der Präsentation

Maarten Ducrot ist ein Redner, der viel aus seinen eigenen Sporterfahrungen erzählt. Die Anekdoten aus dem Sport werden jedoch verwendet, um die für die Zielgruppe relevanten Geschichten zu illustrieren und sind nicht das eigentliche Thema. Es geht um den Inhalt und die Botschaft an die Zuhörer und nicht so sehr um unterhaltsames „Clownverhalten“. Die Erfahrung zeigt, dass die Geschichte mindestens 30 Minuten benötigt, aufgrund der Fragen aus dem Publikum. Besser sind 60 Minuten. Wenn gewünscht, kann dies mit „Workshop“-ähnlichen Elementen erweitert oder umgestaltet werden, bei denen die Zuhörer aktiver werden müssen.