Über
Gea Peper
Gea Peper ist internationale Keynote-Speakerin, mehrfach Bestsellerautorin und Gründerin des HappinessBureau. Ihre Mission: Organisationen helfen, das Arbeitsglück und die beste Employee Experience strukturell zu steigern – nicht als nettes Extra, sondern als strategischen Vorteil, der zu höherer Engagement, besseren Leistungen und weniger Fluktuation führt. Ihr Credo: Glückliche Menschen, besseres Geschäft.
Mit über 25 Jahren Erfahrung in HR, Organisationsentwicklung und Führung hat Gea mehr als hundert Unternehmen und Institutionen geholfen, das Arbeitsglück in ihrer Strategie und Kultur zu verankern. Sie ist Mitautorin der Bestseller Werde ein unglaublich attraktiver Arbeitgeber mit Arbeitsglück und Employee Experience, beide nominiert für das Managementbuch des Jahres. Ihre Keynotes kombinieren wissenschaftliche Erkenntnisse (u.a. aus eigener Forschung), Praxiserfahrung und inspirierende Geschichten aus Organisationen weltweit.
Ihr Stil ist energisch, interaktiv und inspirierend: voll von Geschichten, Daten und sofort anwendbaren Tipps, die die Teilnehmer sofort in ihrer Arbeit nutzen können. Sie schafft es, komplexe Einsichten über Psychologie, Verhalten und Organisationsveränderung zugänglich und fesselnd für unterschiedliche Zielgruppen zu machen, von Managementteams und HR-Profis bis hin zu Teamleitern und Mitarbeitern.
Mache zuerst deine Mitarbeiter glücklich, die Kunden folgen von selbst.
Gea hat auf Konferenzen und Veranstaltungen in den Niederlanden, Frankreich, Dänemark, Tschechien, Curaçao, Aruba und Suriname gesprochen. Ihre Artikel erscheinen regelmäßig in Fachmedien wie Trends in HR und PWnet.nl, der größten Plattform für HR-Profis in den Niederlanden.
Mit Gea auf der Bühne bekommst du keinen Standardvortrag, sondern eine inspirierende Erfahrung, die berührt, zu Aktionen anregt und nachhaltige Wirkung hat.
1. Arbeiten an Arbeitsglück: Wie bleibst du glücklich in deiner Arbeit?
In dieser Präsentation entdeckst du, was Arbeitsglück wirklich bedeutet – jenseits der Klischees. Du erhältst Einblick in deine persönlichen Energiequellen und was deinem Arbeitsvergnügen den größten Schub gibt. Anhand praktischer Tipps und interaktiver Übungen kartierst du, was du sofort anders machen kannst, um Arbeitsglück nachhaltig zu stärken.
2. Von Arbeitsdruck zu Arbeitsglück: Stress reduzieren, Energie steigern
Wie gehst du von konstantem Druck zu Freude und Kraft in deiner Arbeit über? Du lernst, welche Hebel du selbst bedienen kannst, um Stress zu reduzieren und wie du deinen Arbeitstag so gestalten kannst, dass du am Ende voller Energie bist. Dank Einblick in Energiequellen, Work-Life-Balance und bewusster Umgang mit Deadlines gehst du mit konkreten Schritten zu einer gesünderen Arbeitshaltung.
3. Arbeitsglück und Eigenverantwortung gehen Hand in Hand
Eigenverantwortung ist mehr als Aufgaben ausführen; es geht um Verantwortung, Autonomie und Engagement. In dieser Sitzung erfährst du, wie Eigenverantwortung dein Arbeitsglück erhöht – sowohl auf persönlicher Ebene als auch in Zusammenarbeit mit anderen. Wir erkunden, wie du mehr Eigenverantwortung in deiner aktuellen Rolle übernehmen kannst und wie Führungskräfte dies innerhalb von Teams erleichtern können.
4. Die Kraft der Wertschätzung
Wertschätzung ist eines der Grundbedürfnisse der Menschen – oft unterschätzt, aber mit großer Wirkung. Diese Sitzung zeigt, wie aufrichtige, konsistente Wertschätzung Motivation und Engagement erhöht. Du lernst, Wertschätzung sichtbar zu machen und in tägliche Interaktionen innerhalb deiner Organisation zu integrieren.
5. Führung von Arbeitsglück: So machst du als Leiter den Unterschied
Als Führungskraft hast du enormen Einfluss darauf, wie sich Menschen in ihrer Arbeit fühlen. In dieser Präsentation erhältst du konkrete Werkzeuge, um als Führungskraft Arbeitsglück zu fördern: coachende Führung, Verständnis zeigen und Entwicklung unterstützen. Du lernst, wie du eine Umgebung schaffst, in der sich Mitarbeiter gesehen und gehört fühlen und in ihrer Kraft stehen.
6. Talentorientierte Führung – wie du das Beste aus Menschen (und dir selbst) herausholst
Talentorientierte Führung bedeutet, zu entdecken und einzusetzen, was jemand wirklich gut kann und gerne macht. Du lernst, wie du dies erkennst und entwickelst, mit Blick auf sowohl den Mitarbeiter als auch dich selbst. Die Sitzung bietet Werkzeuge, um Talente mit den Bedürfnissen der Organisation zu verbinden, sodass jeder wächst, leistet und Freude erlebt.
7. Werde ein äußerst attraktiver Arbeitgeber mit Arbeitsglück
Was macht eine Organisation unwiderstehlich für aktuelle und zukünftige Mitarbeiter? In dieser Keynote erhältst du inspirierende Beispiele und Strategien, um das Mitarbeitererlebnis stark mit Arbeitsglück zu färben. Denke an Kultur, Führung, Wertschätzung und die optimale Mitarbeiterreise – alles mit Einfluss auf das Anziehen und Halten von Talenten.
8. Schaffe die ultimative Employee Experience – wie du Top-Talente anziehst und hältst
Mitarbeiter erwarten mehr als einen guten Job; sie wollen eine Erfahrung, in der sie sich wertgeschätzt, gehört und inspiriert fühlen. Diese Präsentation zeigt, wie du die gesamte Mitarbeiterreise (von Bewerbung bis Abschied) kritisch betrachtest und optimierst. Mit einer Kombination aus Design Thinking, Feedbackschleifen und Organisationskultur hebst du die Employee Experience auf ein herausragendes Niveau, mit dem du Top-Talente anziehst und hältst.