Gabriël Anthonio ist Redner und Berater im Bereich Führung. Er hilft Führungskräften, persönliche Entwicklung mit Zusammenarbeit zu verbinden und motiviert die Teilnehmer mit Geschichten und praktischen Anleitungen direkt zum Handeln.
Prof. Dr. Gabriël Anthonio ist ein gefragter Redner für Kongresse, Seminare und Retreats. Seine Vorträge und Masterclasses werden stets mit einer Note von 8+ bewertet. Er ist Wissenschaftler, Führungskraft und Berater für Führungskräfte und Fachleute bei ihren Veränderungsaufgaben. Führung betrachtet er aus der menschlichen Perspektive: Wie hat man positiven Einfluss auf andere und wie gibt man Bedeutung dem, was sich in und um einen herum entfaltet?
In seinen Vorträgen und Büchern werden die Herausforderungen unserer inneren Welt und wie man sich zur Außenwelt verhalten kann, auf inspirierende und aufschlussreiche Weise dargestellt. Er arbeitet immer von innen nach außen. Zuerst die persönliche Reflexion und dann die Verbindung zu anderen herstellen. Selbst- und gemeinsames Reisen sind hierbei die Schlüsselbegriffe. Seine zugänglichen und inspirierenden Bücher, wie Das Schweizer Taschenmesser des Führers (2018), Das Leben spricht zurück (2019), Der Fürstenspiegel (2020), Die Schlüssel des Führers (2021), Innehalten bei persönlicher Führung (2023) und Perspektivreiche Führung (2025) sind Bestseller. In diesen Büchern nutzt er die persönliche Reise und die Geschichte, um komplexe und gleichzeitig erkennbare Situationen zu verdeutlichen, wodurch eine vielversprechende Perspektive entsteht.
Nach vielen Jahren als Führungskraft in öffentlichen Organisationen – oft in Krisenzeiten – arbeitet er jetzt als Associate Partner bei der Galan Gruppe. Darüber hinaus war er zehn Jahre lang außerordentlicher Professor für Führung, Organisationen und Nachhaltigkeit an der Rijksuniversität Groningen. Ab dem 1. Januar 2025 wird er außerordentlicher Professor an der Theologischen Universität Apeldoorn zum Thema Werteorientierte Führung.
Gabriël ist ein inspirierender Redner, Gruppenleiter und Unterstützer bei Veränderungsaufgaben in Organisationen. Er spricht nicht nur den Verstand an, sondern auch das Herz und das Verhalten der Menschen. Neben Theorie und Praxisbeispielen bietet er immer konkrete Anleitungen, um sofort aktiv zu werden – damit Führungskräfte ihren Einfluss in Kontext, mit Vision und Ergebnis erhöhen können.