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Speakers
Carolien Ottjes - © Frankwatching © Frankwatching
Marketing- und Kommunikationsprofi

Carolien Ottjes

Carolien Ottjes ist eine Marketing- und Kommunikationsprofi mit über 20 Jahren Erfahrung in Transformation und Markenentwicklung. Als CMO von Diergaarde Blijdorp leitete sie den Übergang zu einer Impact-Organisation für Naturwiederherstellung, mit Erfolg in Positionierung, Identität und Wachstum.

Sprachen:
Vortragsart:
Keynote spreker,Workshops
Vortragsart:
Keynote spreker,Workshops,

Themen

1. Markentransition

Transition ist von allen Zeiten und essenziell für Wachstum. Carolien zeigt, wie Markentransition Organisationen hilft, Kurs zu halten in einer sich verändernden Umgebung. Nicht indem alles losgelassen wird, sondern indem scharf gewählt wird, was bleibt und was sich ändern darf.

Ergebnis: eine Marke, die Richtung gibt und sich mit der Zukunft bewegt.

2. Positionierung

Eine starke Positionierung sorgt für Fokus und klare Entscheidungen. Carolien macht deutlich, warum Organisationen ins Stocken geraten, wenn ihre Positionierung nicht scharf genug ist, und wie man zurück zum Kern geht: wer man ist, für wen man da ist und warum.

Ergebnis: Klarheit, Unterscheidung und eine konsistente Geschichte nach innen und außen.

3. Die Rolle des Marketings als Motor für Erneuerung

Marketing kann viel mehr sein als Ausführung. Carolien zeigt, wie Marketing eine strategische Rolle in Erneuerung und Transition spielt. Als verbindendes Element zwischen Marke, Strategie und Organisation.

Ergebnis: Marketing als Treiber von Wachstum und Veränderung.

4. Workshop – Die Markengeschichte

Neben ihren Vorträgen bietet Carolien interaktive Workshops an, in denen Teilnehmer in Gruppen an ihren eigenen Organisationen und Fragestellungen arbeiten.

Aufbau des Workshops:
• Arbeiten in kleinen Gruppen
• Strukturierte Methodik, um anders zu schauen
• Vertiefung auf Marke, Positionierung und Richtung
• Verbindung zwischen aktuellen Tätigkeiten und gewünschter Zukunft

Der Workshop hilft Teams, gemeinsam klar zu bekommen:
• wo die Organisation jetzt steht
• was das gemeinsame Ziel ist
• und welche Entscheidungen nötig sind, um dorthin zu gelangen

Ergebnis: geteiltes Verständnis, Ausrichtung innerhalb des Teams und ein solides Ausgangspunkt für weitere strategische Schritte.

Videos

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