Jef Staes

Über Jef Staes

Jef Staes ist eine führende Autorität in Belgien zu Lernprozessen und innovativen Organisationen. Mit über 30 Jahren Erfahrung im Umgang mit Lernen und Innovation unterstützt er derzeit Organisationen und Unternehmen auf ihrer Suche nach einer umfassenden Antwort und Herangehensweise an die sich verändernden Dynamiken des heutigen Marktes. Jefs Geschichten über rote Affen und leidenschaftslose Schafe haben viele Zuhörer geweckt. Mit diesen Geschichten malt er ein eindringliches Bild der Konstruktionsfehler in unserer Gesellschaft und ihren Organisationen. Weder wurde sie gebaut, um der Flutwelle von Innovation und Information des 21. Jahrhunderts standzuhalten. Basierend auf einer beruflichen Karriere als Software-Ingenieur, Ausbildungsleiter und Corporate Learning Officer konzentriert er sich auf den dringenden Bedarf an Kulturwandel. Er diskutiert nicht nur die zukünftige Rolle des Human Resource Managements, sondern auch die Notwendigkeit für Führungskräfte, wach zu werden und damit zu beginnen, Lern- und Innovationsorganisationen aufzubauen. „Warum lernen und innovieren Organisationen nicht schnell genug?“ Jef Staes bietet eine Antwort auf diese Frage. Als Unternehmenssprecher weckt er Unternehmen und präsentiert ihnen ein einzigartiges Konzept, um sie durch die notwendigen Veränderungen zu führen. Veränderungsprozesse im Bereich Management und Lernen sollten immer darauf abzielen, die Flexibilität und die Innovationskraft von Mitarbeitern, Teams und Organisationen dramatisch zu erhöhen. Jef Staes hat Hunderte von Vorträgen über Kulturinnovation gehalten und dabei eine Vielzahl unterschiedlicher Perspektiven zu diesem Thema für ein sehr diverses Publikum (Konferenzen, Bildung, Inhouse, Verbände…) eingebracht. Er war Redner auf zahlreichen internationalen Konferenzen. Er ist auch der Autor der Red Monkey-Trilogie, von der das erste Buch „Meine Organisation ist ein Dschungel“ übersetzt wurde. Hier untersucht er weiter die dramatischen Schwierigkeiten, mit denen Innovation in den meisten Organisationen heute konfrontiert ist. Durch den Einsatz reicher Metaphern und spannender Parallelen zieht er Sie in die Geschichte des Roten Affen hinein. Sein wichtigstes Projekt ist die Red Monkey Company, um Organisationen bei ihrem Übergang zu einer neuen Kultur weiter zu unterstützen. Ziel ist es, Unternehmen zusammenzubringen, um Informationen und Best Practices auszutauschen. Und letztendlich Ideen umzusetzen, die die Agilität und Innovationskraft von Mitarbeitern, Teams und Prozessen erhöhen.