This site requires JavaScript to render the code.

Need to know how to enable JavaScript? Go here.

Speakers

Verleiden is beter

Het scherpe interview mag dan in hoog aanzien staan bij een krant of talkshow, maar is het altijd effectief? Voor een geslaagde  paneldiscussie geloof ik, naast een goede voorbereiding, veel meer in het creëren van een sfeer waarin mensen bereid zijn open te zijn.

Astrid Joosten

Veelzijdige vakvrouw

Het scherpe interview mag dan in hoog aanzien staan bij een krant of talkshow, maar is het altijd effectief? Voor een geslaagde paneldiscussie geloof ik, naast een goede voorbereiding, veel meer in het creëren van een sfeer waarin mensen bereid zijn open te zijn. Zoals die keer dat ik een panel leidde met onder anderen Sylvia Tóth over de vraag ‘hoe krijgen we meer vrouwen aan de top?’

Alle panelleden hadden hun licht er al over laten schijnen, toen Sylvia het woord kreeg. Ze richtte zich tot een van de heren in het panel, voorzitter van een groot consultancybedrijf die zich net positief had uitgelaten over diversiteit. Sylvia complimenteerde hem met zijn standpunt en vroeg vervolgens hoeveel vrouwelijke partners zijn bedrijf had. Het viel even stil voor hij zachtjes zei: “Nul, maar we zijn ermee bezig.” “Mooi, zei Sylvia, dan ga ik u een handje helpen.

Sylvia had met mij iets voorbereid. Ze haalde uit haar tas een pakje dat ze overhandigde aan de man. Enigszins onzeker haalde hij strik en cadeaupapier er af en zagen we een mooi kristallen vaasje. Vragend keek hij beurtelings naar mij en naar Sylvia, die uitleg gaf. Dit vaasje heb ik voor u gekocht. Vraag uw secretaresse elke week om er een verse roos in te zetten, net zo lang tot u een vrouwelijke partner in het bedrijf hebt. Die roos zal u dagelijks aan uw belofte herinneren.  

Schaakmat! Grote lach en applaus vanuit de zaal. Ook de man kon het waarderen. Het doel werd bereikt met humor. Geen hard interview. Een paar jaar later zou Sylvia gebeld worden dat de vrouwelijke partner was aangetreden, maar dat de roos zou blijven als vrolijke noot op zijn bureau. 

‘Het doel werd bereikt met humor, geen hard interview’

Een andere keer was het onderwerp: het veranderen van de cultuur in je bedrijf. Er zat onder anderen een theaterdirecteur aan tafel. In het theater wordt ’s avonds gewerkt en nagezeten in de artiestenfoyer. In dit theater werd veel gedronken. Door het personeel! Men had er een gewoonte van gemaakt te werken met een alcoholische versnapering erbij. Onverantwoord, maar de nieuwbakken directeur vreesde voor haar populariteit als ze dit zou verbieden. Ze riep iedereen bijeen en zei: “Als tijdens het werk iemand van een ladder valt, z’n rug breekt en er is alcohol in het spel kunnen we onszelf niet meer in de spiegel aankijken. Laten we morgenavond na de voorstelling alle koelkastjes met drank die jullie overal hebben staan in dit gebouw leeghalen en met z’n allen lekker opdrinken. Laten we daarmee een periode afsluiten en overgaan op een nieuwe werkelijkheid: we nemen alleen nog een drankje nadat het werk klaar is en spreken elkaar er op aan.” Op de bewuste avond zijn ze met z’n allen dronken geworden.  

Wat ik vaak terugkrijg van opdrachtgevers is dat mijn voorbereiding zo goed is. Uiteraard; daar hebben ze recht op. Mijn journalistieke achtergrond zorgt voor een gedegen inhoudelijke basis en mijn ervaringen met de entertaining’-kant van het vak maken dat ik in staat ben een sfeer te creëren waarin mensen bereid zijn vaak meer te delen dan ze van plan waren. Zo vertelde de theaterdirecteur aan mijn paneltafel openhartig dat zij, sámen met haar medewerkers dronken was geworden die bewuste avond.  

Harde interviews? Die laat ik graag aan anderen over. 

Bron: Academy Magazine 2020

Astrid Joosten

Veelzijdige vakvrouw

Bekend van TV-programma's als 'Twee voor twaalf', 'Alles draait om geld' en 'Kanniewaarzijn'. ...

Informatie opvragen Bekijk het profiel