Philip Keil

À propos Philip Keil

Plus de 9 000 heures de vol, des milliers de décollages et d’atterrissages sur quatre continents. Et un vol qui a changé sa vie…
“Le pilote le plus célèbre d’Allemagne” (magazine ERFOLG) transfère des impulsions passionnantes du cockpit vers le monde des affaires. En tant que leader au-dessus des nuages, il parle par expérience quotidienne de travail d’équipe, de culture de l’erreur positive et de gestion des défis.
Pour ses discours d’ouverture motivants, Philip Keil a reçu plusieurs récompenses, telles que la nomination en tant que conférencier principal de l’année 2019 & 2020.
Le Handelsblatt allemand déclare :
“En tant que conférencier de haut niveau et auteur à succès, il a inspiré des dizaines de milliers de personnes à travers l’Europe.”

Crash ou atterrissage au bon endroit ? L’équipe fait la différence !

Le vol repose sur le travail d’équipe. Mais quel est le secret du succès des équipes et qu’est-ce qui fait échouer les équipes ? En tant que leader au-dessus des nuages, Philip Keil parle par expérience quotidienne de leadership et de communication dans des situations difficiles. Qui veut sortir de sa zone de confort et renforcer la responsabilité, doit créer une culture d’équipe de confiance au-delà des hiérarchies rigides.
Ce discours d’ouverture maintes fois récompensé transfère le “facteur humain” – concept de l’industrie aéronautique dans le monde des affaires – de manière passionnante et entièrement applicable.
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• Facteur humain au lieu de pilote automatique : culture de leadership en temps incertains
• Autonomie : les équipes nécessitent des rôles clairs, pas des hiérarchies rigides
• La confiance est le carburant du succès : travail d’équipe au niveau de vol maximum

Points de décision – Prise de décision confiante en temps turbulents

Ni dans le cockpit ni dans la vie, tout ne se déroule selon nos plans. Peu importe la qualité du plan. Dans l’aviation, ces moments sont appelés “points de décision”.
Philip Keil montre comment les pilotes prennent des décisions difficiles tout en respectant une culture de l’erreur positive conséquente. Ce n’est pas une mauvaise décision qui conduit à un crash, mais le fait de ne pas décider – que ce soit dans le cockpit de l’entreprise ou ailleurs !
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• Faire face au changement : atteindre des objectifs signifie atteindre des personnes
• Vous ne pouvez pas prendre la prochaine sortie : prendre de bonnes décisions avec un focus clair
• Ne demandez pas QUI, comprenez le POURQUOI : c’est ainsi que fonctionne la culture de l’erreur positive

VOUS êtes le pilote ! Pour vos objectifs, vous avez besoin d’une boussole précise

Un discours d’ouverture motivant et captivant avec un message clair : Chacun est le pilote de sa vie ! Et voler, on ne l’apprend qu’en volant – pas en regardant, pas en étudiant des livres théoriques. Mais en agissant ! Quel est le rôle de notre “boussole intérieure” pour nos pensées et nos actions ? Et qu’est-ce qui nous empêche de la suivre ? Le pilote le plus célèbre d’Allemagne parle des zones de confort, des atterrissages difficiles dans la vie et du courage de faire des erreurs survivables. Une poussée maximale pour votre succès !
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• Facteur de succès résilience : la croissance se produit en dehors de la zone de confort
• La confiance résulte du courage de faire des erreurs survivables
• Notre “boussole intérieure” : cap clair dans un monde en changement