dr. J.P. Pawliw-Fry

Leadership et performance

Dr. Pawliw-Fry est un conférencier principal et formateur exécutif sur le leadership et la performance. Il est l'un des conférenciers les mieux notés du programme de formation exécutive de la Kellogg School of Management de l'Université Northwestern, et a reçu des éloges pour son travail dans le développement du leadership personnel avec des organisations de vente, des retraites de leadership et des séminaires de motivation à travers le monde. L'année dernière, il a atteint des publics à Londres, en Angleterre, en Grèce, en Inde, en Arabie Saoudite, à Singapour et en Australie. Son

Employabilité :: Conférencier keynote, Conférencier motivationnel, Masterclass
Langues :: Anglais
Catégories: Leadership & Développement

Leadership Personnel

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À propos de J.P. Pawliw-Fry

Dr. Pawliw-Fry est un conférencier principal et formateur exécutif sur le leadership et la performance. Il est l’un des conférenciers les mieux notés du programme de formation exécutive de la Kellogg School of Management de l’Université Northwestern, et a reçu des éloges pour son travail dans le développement du leadership personnel avec des organisations de vente, des retraites de leadership et des séminaires de motivation à travers le monde. L’année dernière, il a atteint des publics à Londres, en Angleterre, en Grèce, en Inde, en Arabie Saoudite, à Singapour et en Australie.

Sa formation inclut l’Université Queen’s, l’Institut médical Mind Body de la Harvard Medical School, et le Centre médical de l’Université du Massachusetts.

J.P. est devenu chroniqueur pour Call Center Magazine et The Economic Times (deuxième journal le plus diffusé au monde).

Les présentations de leadership de J.P. incluent un spectacle multimédia et laissent aux publics quelque chose de différent : des stratégies d’intelligence émotionnelle qu’ils peuvent mettre en œuvre dès le lendemain pour faire une différence.

Sujets

1. Outils pour prospérer en temps turbulents
2. Redéfinir le leadership : Ce que font les leaders hautement efficaces
3. Jouer grand : Les quatre décisions qui différencient les leaders en temps incertains
4. Le mythe de la motivation : La vente à haute performance n'est pas motivée par la motivation, mais par la gestion efficace des revers
5. La GRANDE déconnexion : Gérer les générations
6. Que se passe-t-il dans votre hôpital ?
7. Avantage olympique (JP est un coach de performance olympique pour les jeux de 2008 et 2010)
8. Centres d'appels – Simplement un coût ?
9. Le changement, c'est maintenant. Êtes-vous prêt ?
10. Garder le cap - Stress et durabilité
11. Redéfinir le leadership - Ce que font les leaders hautement efficaces
12. Vendre en temps de turbulence
13. Pensez-vous être un grand leader ?
14. Trois conversations sur le leadership
15. La science du cerveau de la performance - Gérer les émotions dans un monde complexe