Hans Borstlap

À propos Hans Borstlap

Après de nombreuses années d’expérience dans diverses fonctions en tant que conseiller du ministre-président Lubbers, directeur général au ministère de la SZW et membre du Conseil d’État, Hans Borstlap partage maintenant volontiers sa vision sur l’avenir du marché du travail. Les évolutions des relations de travail néerlandaises et les questions de gouvernance entre l’État et les grands secteurs de services publics tels que l’éducation et la santé sont des problématiques qu’il aime aborder.

Il le fait sur la base de son expérience en tant qu’ancien conseiller du ministre-président Lubbers au ministère des Affaires générales dans les années quatre-vingt, période durant laquelle il a été deux fois secrétaire de l’informateur du cabinet Jan de Koning. Par la suite, il a occupé le poste de directeur général au ministère des Affaires sociales et de l’Emploi dans les années quatre-vingt-dix, période durant laquelle il a été le fondateur et le premier président du Comité européen de l’emploi. De 2002 à 2016, il a été membre du Conseil d’État.

Hans Borstlap a été pendant 14 ans rapporteur de l’avis annuel sur la Miljoenennota, ainsi que des propositions législatives dans le domaine du marché du travail, des relations de travail et des questions de gouvernance entre l’État et l’éducation et la santé publique. En tant que président de comités d’enquête à la demande du gouvernement néerlandais ; notamment sur la relation entre le ministère de la VWS et la NZA, suite au suicide d’un employé (2015), avec Tjibbe Joustra sur le Service des impôts suite à un plan de départ (2017) et sur la Régulation du travail (2020) concernant les règles pour l’avenir du marché du travail (souvent désignée par le terme commission-Borstlap). Ces rapports ont été présentés lors de conférences de presse avec des interventions pour des rubriques d’actualité.

Enfin, il a l’expérience que les réactions des auditeurs mènent presque toujours à des moments d’apprentissage pour lui-même. C’est un processus mutuel, où action et réaction conduisent à l’adaptation continue des discours. Ce processus ne connaîtra jamais de fin ; il est inhérent au processus d’écoute et de contre-écoute au milieu d’un monde difficile et en constante évolution dans lequel nous vivons et travaillons.