dr. Paul Radde

Der menschliche Faktor in Ihrer Organisation

Dr. Paul Radde ist Psychologe; Executive Consultant, Coach und Unternehmenstrainer; Erwachsenenbildner; Berater für Organisationsentwicklung; Autor; Keynote-Speaker. Zu seinen vielfältigen beruflichen Erfahrungen gehören: Privatpraxis, Executive Consultant, Programme zur Führungskräfteentwicklung und Veränderungsmanagement für Führungskräfte großer Unternehmen. Dr. Paul Radde verfügt über dreißig Jahre Erfahrung in der Bewertung, Beratung und Entwicklung von Führungspotenzialtrainings für hochqualifizierte Führungskräfte.

Beschäftigungsfähigkeit:: Beratung, Keynote-Sprecher
Sprachen:: Niederländisch
Kategorien:: Change Management

Führung und Entwicklung

Gesundheit und Pflege

Innovation und Technologie

Kreativität

Stressmanagement

Paul Radde buchen

Unsere Consultants beraten Sie gerne über die ideale Gestaltung des Programms für Ihre spezifische Zielgruppe.

+49 800 589 5006 / +3110 433 33 22 [email protected] Angebot anfordern

Seit 30 Jahren Ihr Partner für die besten Keynote-Speaker
50.000+ zufriedene Kunden in ganz Europa
Das erfahrenste Team von Consultants

Weiter zu

Über Paul Radde

Dr. Paul Radde verfügt über dreißig Jahre Erfahrung in der Bewertung, Beratung und Entwicklung von Führungspotenzialtrainings für hochqualifizierte Manager und Führungskräfte, Schulungsmanager, Neueinstellungen und leitende Angestellte – in den USA und weltweit. Er hat Erfahrung in der Zusammenarbeit mit HR, Organisationsentwicklung und der Leitung von Management- und Führungskräftebildung, um Programme für die Führungskräftebildung, strategische Führungsschulung und Entwicklungsprogramme zu entwerfen und zu entwickeln. Er ist ein Experte im Design von Executive-Foren und globalen Konferenzprogrammen, einschließlich der Psychologie des „Sitzens“ und des gemessenen Erfolgs der präsentierten Programme. Er kann individuelle Führungskompetenzen und Werte sowie Unternehmensziele in alle Programme zur Führungskräfteentwicklung integrieren.

Themen

1. Seminar: Thrival: Die positive Ladung des Erfolgs aufrechterhalten
2. Seminar: Selbstverwaltende Mitarbeiter schaffen
3. Seminar: Verbesserung der Mitarbeiterleistung
4. Seminar: Wie man Entscheidungsträger beeinflusst: Verkaufen Sie Ihre Ideen, Projekte, Programme
5. Seminar: Sicherstellen der Mitarbeiterbindung - Optimieren Sie das Arbeitsumfeld - Schaffen Sie eine heilende Organisation
6. Seminar: Zusammenarbeit für produktiven Teambuilding
7. Seminar: Stressmanagement
8. Seminar: Entwicklung von Reaktionsagilität
9. Seminar: Optimierung der Lernumgebung - Publikumsgerechte Sitzordnung
10. Seminar: Wertschätzung der hochsensiblen Person
11. Seminar: Führung: Eine Grundlage für Manager, Vorgesetzte, Freiwillige
12. Seminar: Nebeneinander-Beziehungen - Kontakt für Beschreibungen
13. Seminar: Zap-sichere Kommunikation - Kontakt für Beschreibungen
14. Moralsteigerung
15. Nachfolgeplanung
16. Strategische Planung
17. Missionssynthese
18. Angesammelte Probleme
19. Team- und Kompetenzaufbau