Mark Huijben

Inspirationsveranstaltung von einer Stunde bis etwa einem halben Tag über das Management von Overhead, basierend auf seinen Veröffentlichungen darüber. Er passt dies an die Fragestellungen an, die in der Organisation relevant sind. Zielgruppe: zum Beispiel Geschäftsführung und Managementteam. Die Präsentation trägt zu einem gemeinsamen Bild und Ansatz für das Management der Overheadkosten bei.

Es geht um Themen wie: Was ist Overhead? Was macht es so schwer fassbar? Wie bestimmt man die richtige Größe? Welche rationalen und irrationalen Faktoren bestimmen die Größe? Welche Beziehung besteht zwischen Größe und Qualität? Was lässt sich über die Steuerung und Organisation sagen? Wie sorgt man dafür, dass Kosten und Wert im Gleichgewicht sind? Welche Entwicklungen gibt es?

Dies basiert auf seinem Buch ‚Check deine Unternehmensführung – praktische Ansätze für die 10 strategischen Themen jeder Organisation‘. Veranstaltung von einer Stunde bis etwa einem halben Tag. Mark geht vorzugsweise von Fragestellungen aus, die in der Organisation aktuell sind. Sollten interne Dokumente über die Unternehmensführung verfügbar sein, nimmt er diese gerne mit, um während der Veranstaltung darauf einzugehen.
Jede Organisation steht vor wichtigen Fragen, die direkt mit einer guten Unternehmensführung zusammenhängen. Der Kern einer guten Unternehmensführung liegt seiner Meinung nach in diesen zehn strategischen Themen:

– Neue Themen: werde agil und widerstandsfähig, arbeite hybrid und datengesteuert, gestalte die digitale Transformation und werde nachhaltiger.
– Zeitlose Themen: bleibe effektiv und produktiv, halte deine Basis in Ordnung, bleibe ein attraktiver Arbeitgeber und betrachte deine eigene Rolle als Verantwortlicher für all dies.

Das Thema Unternehmensführung ist damit breiter als Overhead, da es sich um Themen handelt, die quer durch die Organisation verlaufen. Die Stabsabteilungen spielen dabei eine wichtige Rolle, aber auch die Geschäftsführung und das Linienmanagement. Es erfordert Zusammenarbeit über die Abteilungen hinweg.

Diese Präsentation konzentriert sich auf die großen Engpässe der Regierung in der öffentlichen Dienstleistung, wie die Komplexität von Gesetzen und Vorschriften und den mangelhaften Datenaustausch zwischen Regierungsbehörden. Dies führt zu einem immer größeren Staatsdienst, der ins Stocken gerät. Anhand konkreter Beispiele und internationaler Best Practices diskutiert er die Probleme und zeigt, wo und warum es stockt. Denken Sie an das komplexe System von Beihilfen und Steuern, die Abwicklung von Erdbebenschäden, Gesundheit, Asyl, die physische Infrastruktur….

Gleichzeitig gibt es auch hoffnungsvolle Praktiken aus der Wahl der besten Regierungsorganisation und -innovation. Die Teilnehmer erhalten Einblicke in die aktuellen Probleme und mögliche Zukunftsbilder und werden herausgefordert, über Lösungen für eine effizientere und besser funktionierende Regierung nachzudenken.