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Mark Huijben ist Organisationsberater und Ökonom/Econometrist. Gemeinsam mit den Teilnehmern arbeitet er daran, komplexe Fragen praktisch und mit Humor zu lösen.
Mark ist Organisationsberater und Ökonom/Econometrist. Gemeinsam mit den Teilnehmern arbeitet er daran, komplexe Fragen praktisch und mit Humor zu lösen. Das prägt seine Präsentationen. Mark promovierte in Wirtschaftswissenschaften und veröffentlichte Bücher über Strategisches Management und Overhead sowie Artikel über die großen Probleme der niederländischen Regierung.
Gemeinsam mit einem Saal ein komplexes Problem wirklich voranzubringen. Davon bekomme ich Energie. Die Präsentation als Aufwärmer. Und dann ans Werk.
Er ist an mehreren bundesweiten Programmen zur Verbesserung der Funktionsweise der Regierung beteiligt, wie dem Staat der Ausführung, dem übergreifenden Benchmarking öffentlicher Dienstleister Venster/RBB, der Wahl der besten Regierungsorganisation und der besten Regierungsinnovation.
Davor arbeitete er 16 Jahre für das Beratungsunternehmen Berenschot, zuletzt als Direktor des Kompetenzzentrums für Unternehmensführung. An dem Overhead-Benchmark, den er zusammen mit einer Gruppe von Beratern entwickelte, nahmen letztendlich über 2000 Organisationen aus 30 Sektoren teil. Von kleinen Organisationen bis hin zu multinationalen Konzernen. Die Organisationen hatten einen großen Bedarf an Steuerungsinformationen und Einblick in diesem Bereich. Dies führte zu einer Dissertation über die Steuerung und Organisation von Unternehmensführungsfunktionen und zu dem Buch ‘Hat jemand das Overhead gesehen?’
Darauf folgten noch einige Bücher: ‘Braucht jemand das Overhead noch?’, ‘Überprüfe dein Management’ und das Kinderbuch ‘Appie gewinnt die Weltmeisterschaft’. 2009 wurde er für den Fachpreis für Organisationsberater nominiert und 2009 sowie 2014 für das Managementbuch des Jahres. Zudem hielt er jahrelang Masterclasses über seine Dissertation in den Niederlanden und Flandern.
Seit 2014 ist er selbstständiger Organisationsberater für den öffentlichen Sektor und die Unternehmensdienstleistung. Er führt Aufträge in den Bereichen Strategie, Unternehmensführung, öffentliche Dienstleistung, Benchmarking und Overhead durch. Seine Karriere begann er 1994 als Mitarbeiter im Marketing und Berater für Schulen bei CPS Bildungsentwicklung und Beratung. Dort war er an der Einführung des Schülerverfolgungssystems für die Sekundarstufe beteiligt.
Als Berater hat er eine Vielzahl von Aufträgen zur Effektivität und Effizienz des öffentlichen Sektors und von Unternehmen durchgeführt. Dies reicht von Gemeinden, Provinzen, Wasserverbänden, Sicherheitsregionen, Gerichten, der Asylkette, Wohlfahrtsorganisationen, Kinderbetreuung, Ministerien, nahezu allen nationalen Vollzugsorganisationen und Branchenverbänden.