This site requires JavaScript to render the code.

Need to know how to enable JavaScript? Go here.

Speakers
Chemiker | Organisationswissenschaftler | Ethiker | Philosoph

Maarten Verkerk

Er ist ein Denker, der ständig danach strebt, seine Gedanken in die Tat umzusetzen! Er ist eine erfahrene treibende Kraft, die weiß, wie man komplexe Probleme in praktische Lösungen übersetzt.

Sprachen:
Vortragsart:
Moderator,Workshop / Masterclass
Vortragsart:
Moderator,Workshop / Masterclass,

Themen

1. Innovation in der Pflege

Innovation ist ein Prozess. Um Innovation erfolgreich zu gestalten, muss man Vorstand, Fachleute, Patienten und Interessengruppen in einen Prozess einbinden. Es geht sowohl um eine strategische Vision in der Innovation als auch um praktische Werkzeuge zur Durchführung dieses Innovationsprozesses.

2. Innovation in der Bildung

Innovation ist ein Prozess. Um Innovation erfolgreich zu gestalten, muss man Vorstand, Lehrer, Eltern, Schüler und Interessengruppen in einen Prozess einbinden. Es geht sowohl um eine strategische Vision in der Innovation als auch um praktische Werkzeuge zur Durchführung dieses Innovationsprozesses.

3. Nachhaltiges Unternehmertum, Innovation und Sinn

Es geht darum, die Welt in einem gesunden Zustand an unsere Kinder und Enkelkinder zu übergeben. Es geht darum, das Schmelzen der Polkappen zu verhindern und die Natur vor irreparablen Schäden zu bewahren. Nachhaltigkeit erfordert innovative Lösungen. Aber vor allem geht es um Motivation und Anstrengung. Deshalb muss eine Verbindung zu Werten und Sinngebung hergestellt werden.

4. Führung und Sinn

Warum arbeite ich so hart? Warum ist es mir so wichtig, erfolgreich zu sein? Manchmal werden wir alle von solchen Fragen geplagt. Und sie kehren immer wieder zurück. Das jüdische Buch Kohelet fordert Sie heraus, diese Fragen zu stellen. Es bietet einen erfrischenden gesunden Menschenverstand, inspiriert zum Handeln und regt dazu an, das Leben zu genießen.

5. Führung, Macht und Vertrauen

Wie realisiert man Hochleistungsteams? In meiner zweiten Dissertation, Vertrauen und Macht auf dem Shop Floor, habe ich gezeigt, dass es eine bemerkenswerte Dynamik zwischen Führung, Macht und Vertrauen gibt. Diese Dynamik führt in strikt hierarchischen Organisationen zu abnehmender Effizienz und Qualität, während in partizipativen Organisationen, in denen Menschen einander vertrauen, die Effizienz und Qualität steigen.

6. Wirtschaftsethik

‘Ethik’ hat oft einen negativen Beigeschmack. Der Gedanke ist, dass Ethik Unternehmer in ihrem Handeln einschränkt. Auf den ersten Blick stimmt das natürlich. Aber wer genauer hinsieht, erkennt, dass Ethik wie eine unsichtbare Hand wirkt, die die Organisation leitet. Ein angenehmer Nebeneffekt ist oft der

7. Ethik des Designs

Wie entwirft man neue Anlagen und Fabriken? Welche Rolle spielt die Ethik? Es gibt mehrere Ansätze, um die Ethik zu thematisieren. Ein fruchtbarer Weg beginnt mit dem sogenannten Triple 1 Modell in Verbindung mit wertorientierter Entwicklung.

8. Vollendetes Leben

Ich war Mitglied des Schnabel-Ausschusses, der unsere Regierung in der Frage des ‚vollendeten Lebens‘ beraten hat. Bei diesem Thema geht es nicht nur um die Meinung des einzelnen Bürgers, sondern viel mehr um die Frage, welche Verantwortung der Regierung zukommt. Der Schnabel-Ausschuss hat eine klare Antwort gegeben.

Begeistert von Maarten Verkerk?

Preisanfrage