Kees Matthijssen

Kees Matthijssen erzählt anhand seiner Erfahrung, wie wichtig Führung ist, wobei er vor allem die menschliche Seite davon zeigt. Er kann dabei hervorragend skizzieren, wie seine Erfahrungen in anderen Organisationen sowohl in der Wirtschaft als auch im Non-Profit-Bereich anwendbar sein können.

Häufig musste Matthijssen in Krisensituationen Führung übernehmen. Was bedeutet Zeitdruck, wie hält man seine Leute informiert, wie verhindert man eine Krise nach der Krise und wie geht man mit externer Kommunikation um.

Kees Matthijssen hat in seiner Karriere immer die Grundsätze des ‚Mission Command‘ angewendet. Das bedeutet konkret, klar zu sein, was erreicht werden muss und warum, aber danach Raum und Vertrauen zu geben, damit Ihre Leute das Wie ausfüllen können. Wie sorgt man dafür, dass Ihr Team optimal leisten kann? Wie füllt man als Führungskraft darin seine Verantwortung aus.

In einer internationalen Umgebung kommt man mit anderen Kulturen, Arbeitsweisen und Sprachunterschieden in Kontakt. Häufig hat Matthijssen unter diesen Umständen gearbeitet. Er kann ausführlich erzählen, was das für Führung bedeutet und wie man mit seinem Team dennoch seine Aufgabe effektiv ausführen kann.

Kees Matthijssen ist ein großer Verfechter von Diversität in Ihrer Organisation. Was ist die Bedeutung davon und wie optimiert man als Führungskraft die Bedingungen so, dass sich jeder als vollwertiger Teil des Teams fühlt.

Matthijssen ist einer der wenigen, die operative Erfahrung bei den Vereinten Nationen auf politisch/militärisch-strategischer Ebene in der Sahel-Region in Afrika gesammelt haben. Darüber hinaus hat er ebenfalls bei der NATO gearbeitet und zur Planentwicklung im europäischen Raum beigetragen. Er kann über die Beziehungen und aktuellen Entwicklungen auf politisch-strategischer Ebene zwischen Europa, Afrika und anderen Teilen der Welt erzählen.