Experte zu den Auswirkungen der Wirtschaftsinformation auf das Management und das individuelle Leistungsmanagement für VIP, Dozent IAE, CNAM, EOGN
dr. Jean-Louis Froger
Die beiden roten Fäden ihrer Karriere seit 37 Jahren sind die Forschung und die Verarbeitung von Informationen (Wissensmanagement, Geschäftsinformation) und das Management von Humanressourcen (Headhunting - Rekrutierung, Ausbildungsengineering):17 Jahre zunächst im wissenschaftlichen und ...
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Vortragsart:
Moderateur / trice,Président du jour
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Moderateur / trice,Président du jour,
Über Jean-Louis Froger
Die beiden roten Fäden ihrer Karriere seit 37 Jahren sind die Forschung und die Verarbeitung von Informationen (Wissensmanagement, Geschäftsinformation) und das Management von Humanressourcen (Headhunting – Rekrutierung, Ausbildungsengineering):
- 17 Jahre zunächst im wissenschaftlichen und technischen Kontext an der Forschungsstiftung für Hormonologie in Paris und Bristol-Myers-Squibb (Paris-La Défense)
- 20 Jahre danach in der Unternehmensberatung (Accenture, BPI, Ernst & Young, Deloitte, Groupe ITG, Edifixio-Gruppe Lafarge)
Parallel dazu Dozent an der Universität in diesen beiden Disziplinen, die die Strategie integrieren.
Drei methodologische Achsen in der Wirtschaftsinformation:
- Extraktion und Verarbeitung von Informationen vs. Brokerage von Informationen mit hohem Mehrwert
- Projektmanagement im Wissensmanagement
- Entwicklung einer Methodologie für Geschäftsinformation, die 1997 von der Arbeitgebervereinigung der Hauts-de-Seine als innovativ ausgewählt wurde, mit zahlreichen beruflichen Anwendungen seit 1992 bis heute.
Zwei Expertisen im Bereich Humanressourcen: Headhunting – Rekrutierung und Ausbildung mit gutem Verständnis der Modalitäten der „Variabilisierung der Beschäftigung“.
Ergebnisse: Seit 1998 über 50 Beförderungen von Studierenden in Bachelor-, Master- und MBA-Programmen, die in Wirtschaftsinformation und Humanressourcen ausgebildet wurden: CNAM, IAE, UPEC und EOGN.
Seit 1992 mehrere Dutzend wirtschaftliche Studien mit kommerziellem Ansatz in allen Wirtschaftssektoren, darunter im Auftrag von 3 der ehemaligen Big Five.
1998-2003 Implementierung und Management eines Wissensmanagementsystems in einem europäischen Beratungsnetzwerk (250 interne Kunden)
Überzeugungen: In jeder Situation ein Angebot und einen Beitrag zu leisten, die auf Innovation basieren, mit dem Ziel von Strenge und Niveau. Eine Synergie zwischen Wirtschaftsinformation und Humanressourcen entwickeln, als Hebel für effektivere und leistungsfähigere Lösungen (Teilnahme am Werk „Das Digitale Unternehmen“, 1996. Kursangebote an der Universität. Buch in Vorbereitung zum Thema Geschäftsinformation für 2011).