Fred Colantonio

Speaker | Autor | Kriminologe | Rockstar

Für Entscheidungsträger, die keine Zeit für Smalltalk haben: Hochwirksame Erlebnisse, die alles aufrütteln, Teams neu ausrichten und Menschen wieder in Bewegung bringen. Als Kriminologe von Beruf hat Fred Colantonio zwanzig Jahre damit verbracht, menschliches Verhalten zu entschlüsseln: Was Menschen aktiviert und was sie hemmt. Als Rock'n'Roll-Kriminologe und zertifizierter Redner hilft er Führungskräften und Teams, ausgetretene Pfade zu verlassen und das scheinbar Unmögliche zu schaffen.

Beschäftigungsfähigkeit:: Coaching, Keynote-Sprecher, Training
Sprachen:: Französisch, Niederländisch
Kategorien:: Führung und Entwicklung

Innovation und Technologie

Kommunikation

Kreativität

Marketing & Vertrieb

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Über Fred Colantonio

Fred Colantonio ist ein professioneller Redner, Unternehmensberater und Autor, der sich auf Veränderung, Innovation, Führung und Verhalten spezialisiert hat. Als ausgebildeter Kriminologe hat Fred zwanzig Jahre damit verbracht, menschliches Verhalten zu entschlüsseln: was es aktiviert und was es hemmt. Anstatt eine Figur in einer Netflix-Serie zu spielen, wählte er ein anderes Spielfeld: Unternehmen, Teams und Unternehmer. Anstelle eines Schreibtisches in der belgischen öffentlichen Verwaltung arbeitet er im Feld, wo tatsächliche Entscheidungen, Widerstände und Fortschritte stattfinden.

Sein Ziel ist es, den „Chloroformismus“ zu entlarven, die Art von Konformität, die Menschen einschläfert, um die DNA der Menschen wiederzubeleben, ihr Differenzierendes Natürlicher Vorteil, wo sie maximalen Einfluss mit minimaler Reibung erzielen. Seit 2006 hat Fred Colantonio Organisationen und Entscheidungsträger dabei geholfen, den Status quo herauszufordern, einen Schritt zurückzutreten, um klarer zu entscheiden, und das Momentum in ihren Teams neu zu entfachen.

Fred Colantonio gehört zur weltweiten Spitze seines Berufs. Er ist einer von relativ wenigen Rednern, die die internationale Bezeichnung Certified Speaking Professional tragen, die weniger als sechshundert Fachleute weltweit erworben haben. Er hat mehr als 1.150 Vorträge in über zwanzig Ländern auf vier Kontinenten gehalten, für mehr als zweihundert Organisationen, die von Banken und Versicherungen bis hin zu Industrie, Einzelhandel, Technologie und dem öffentlichen Sektor reichen. Er arbeitet zweisprachig, in Französisch und Englisch, und ist ein TEDx-Redner.

Als Autor hat Fred Colantonio in zwölf Jahren zehn Bücher geschrieben, von denen mehrere Bestseller wurden und zweimal den Titel „Marketing Book of the Month“ erhielten. Neben seinen Vorträgen unterstützt er Organisationen als eine Art Chief Momentum Officer während Wachstumsphasen, Transformationen, Kohäsion und Neupositionierung. Seine Methode, „Defy the Odds“, folgt fünf Schritten: Ground Zero, alles ohne Filter auf den Tisch legen, um zu sehen, was solide, was festgefahren und was rissig ist; Signale, starke Hinweise und den Differenzierenden Natürlichen Vorteil erkennen; Hypothesen, Szenarien aufbauen, die einfach zu verstehen und zu erklären sind; Tests, gezielte Aktionen mit schnellem Einfluss starten, um zu validieren oder anzupassen; und Schlussfolgerungen, entscheiden, was beibehalten werden soll, was gestoppt werden soll und wie neue Gewohnheiten verankert werden können.

Themen

1. The Heroes' DNA - Niemand wird an unserer Stelle Erfolg haben
- Eine gemeinsame Sprache dafür, was von einer Führungskraft im Alltag erwartet wird.
- Ein klarer Neustart zwischen den Rollen „Zuschauer“, „Unterstützende Rolle“ und „Held“ innerhalb der Organisation.
- Konkrete Verpflichtungen, um in Aktion zu treten, anstatt zu leiden und sich zu beschweren.
- Mehr Eigenverantwortung, weniger Passivität und stiller Widerstand.
2. Innoviere jedes Mal… oder fast – Hindernisse in Wunder verwandeln (oder Wandel: Stellen wir uns ihm nur… oder nehmen wir ihn vollständig an?)
- Ein klarer Blick darauf, wie jede Person auf Veränderungen und Druck reagiert.
- Ein gemeinsamer Blick auf unterschiedliche Verhaltensweisen, um echte Ergänzungen zu schaffen.
- Konkrete Marker, um Fehler in Chancen und Einschränkungen in Entscheidungen zu verwandeln.
- Mehr angenommene Kühnheit, weniger Energie, die in passivem Widerstand oder steriler Kritik verschwendet wird.
3. Rock'n'Roll Team Management – Was Legenden uns über Zusammenhalt lehren
- Einfacher Ansatz, um die Rollen in jedem Team zu erkennen: Feuerstarter, Verknüpfer, Performer…
- Konkrete Maßnahmen, um Vertrauen, Informationsfluss und gegenseitige Unterstützung zu stärken.
- Klarheit darüber, welche Verhaltensweisen gefördert, zurückgesetzt oder gestoppt werden sollten.
- Ein Team, das abgestimmt herausgeht, mit einer Energie, die von Rockmusik beflügelt wird.
4. Rock Your Sales – Bring deine Botschaft jedes Mal eindrucksvoll rüber… oder fast immer
- Eine einfache Handlung, um zu verstehen, warum ein Argument ankommt… oder scheitert.
- Konkrete Tipps für Präsentationen, die wirklich fesseln und die Aufmerksamkeit halten.
- Teilnehmer fühlen sich wohler dabei, Verbindungen aufzubauen, Geschichten zu erzählen und ihren Einfluss auszuüben.
- Weniger „verschwendete Ideen“: Gute Intuitionen werden besser erzählt, besser verkauft und besser umgesetzt.
5. Misserfolg als Treibstoff – Von Rückschlägen zu Sprungbrettern
- Ein gemeinsames Verständnis von Misserfolg: was er ist, was er nicht ist und wie man ihn nutzt.
- Klarer Indikatoren zum Verstehen verschiedener Wahrnehmungen und ihrer Auswirkungen.
- Konkrete Hebel, um zu lernen, ohne Menschen zu beschämen oder Verantwortlichkeit zu beseitigen.
- Mehr vollständig übernommene Initiativen, weniger Angst, Verstecken und Machtspiele.