Chris Roebuck

Über Chris Roebuck

Nachdem er sein eigenes Beratungsunternehmen geleitet hatte, das KMUs dabei half, effektive Führung aufzubauen, und zudem unternehmerisch tätig war, absolvierte Chris sein MBA und wechselte in die Beratung und Arbeit für größere Organisationen.

Zu diesen gehörten :
London Underground während seiner Teilprivatisierung, wo er die kulturelle Veränderung im größten Private Finance Initiative im Vereinigten Königreich leitete.
KPMG, wo er ein Outsourcing-Geschäft für globale Kunden aufbaute
HSBC Investment Bank, wo er ein Management-Entwicklungsteam aufbaute und die Zustimmung skeptischer Führungskräfte gewann
UBS, 75 Länder und 80.000 Mitarbeiter, wo er Global Head of Leadership wurde und wo die strategische Initiative, an der er arbeitete, nun ein Harvard Business School Fallstudie ist.

Bei seiner Rückkehr ins Vereinigte Königreich nutzte Chris seine bisherigen Schlüsselerfahrungen, um anderen Organisationen zum Erfolg zu verhelfen, z.B. dem UK National Health Service, indem er die erste landesweite Talent- und Führungsstrategie für 1,4 Millionen Mitarbeiter entwickelte. 2009 wurde er zum Visiting Professor für Transformational Leadership an der Cass Business School in London ernannt. Sein Profil und seine Erfahrung führten dazu, dass Chris eingeladen wurde, weltweit vor Publikum über das zu sprechen, was im täglichen Führungsalltag wirklich funktioniert und was nicht. Während dieser Zeit entwickelte er den Mach 2 Führungsansatz; 2 Schritte zur Schaffung effektiver, engagierter, ethischer und unternehmerischer Führungskräfte.

2014 fasste er all seine 35 Jahre Erfahrung in seinem Buch „Lead to Succeed“ zusammen. Dieses erhielt hervorragende Bewertungen von Presse und Lesern, wurde in 3 globalen Podcasts erklärt, mit über 40.000 Downloads und mehreren Videos. Chris hat die Ideen in „Lead to Succeed“ über Masterclasses Führungskräften in Organisationen vorgestellt, die so unterschiedlich sind wie Investmentbanken, der UK National Health Service, die Royal Bank of Scotland, internationale Banken und Anwaltskanzleien bis hin zum Myanmar Roten Kreuz und dem chinesischen Raumfahrtprogramm. Zu seinen anderen Publikum für Keynotes gehörten 400 Projektmanager in Dubai, 500 HR-Direktoren, 1200 Wissenschaftsstudierende in Indien und 700 Unternehmensleiter in Teheran.

Chris steht seit 2010 jährlich auf der Liste der HR Most Influential Thinkers, wurde über 200 Mal im Fernsehen interviewt und in vielen globalen Publikationen zu Führungsthemen zitiert. In Anerkennung seiner Arbeit zur Entwicklung von Führungskräften weltweit wurde Chris 2013 eingeladen, Companion des Institute of Management zu werden.

In seiner Freizeit hat er: aus Versehen mit 98,6 km/h Ski gefahren, einen 30 m hohen Fabrikschornstein gesprengt und einen Land Rover 30 Minuten lang in 1,80 m Wasser gefahren.