Wie kriegst du sie dazu mitzumachen? | Die Funktion von Reibung | Umgang mit Heftigkeit
Annemarie Mars ist eine energiegeladene und leidenschaftliche Veränderungsexpertin, die seit über 25 Jahren mitten in der schwierigen Veränderungspraxis steht.
Unsere Consultants informieren Sie gerne über die ideale Gestaltung des Programms für Ihre spezifische Zielgruppe.
Annemarie Mars ist eine leidenschaftliche Veränderungsexpertin, die seit fast 30 Jahren mitten in der herausfordernden Praxis des Wandels steht. Sie hilft Führungskräften, Direktoren und Managern, Raum, Richtung und Steuerung für Veränderungen zu schaffen, die wirklich einen Unterschied machen.
Annemarie veröffentlicht ununterbrochen über die Erkenntnisse, die sie in ihrer Arbeit gewinnt. So ist im Laufe der Jahre ein praktisches, durchdachtes und zusammenhängendes Gedankengut über Führung im Wandel entstanden, das in sieben Büchern und 75 Blogs festgehalten ist. Von ihrem Buch Wie bekomme ich sie mit? wurden über 20.000 Exemplare verkauft. Es wird in vielen Hochschul- und Managementausbildungen verwendet. Darüber hinaus produzierte sie die Podcast-Serie Die Kunst des Findens. 2021 erschien ihr neuestes Buch Die Funktion der Reibung. Es erreichte die Top 10 von managementboek.nl und erhielt begeisterte Rezensionen von Fachkollegen.
Ihre Präsentationen sind stets von Leidenschaft geprägt, zielen auf Interaktion ab, sind durchdrungen von nachvollziehbaren Beispielen und auf die Situation der Teilnehmer zugeschnitten. In diesem Moment tut sie das, was sie am liebsten macht: Menschen zum Nachdenken über ihre Führung im Wandel anregen, damit sie wissen, was in ihrer komplexen Situation zu tun ist.
Annemarie ist fern von prätentiösem Jargon und betörender Veränderungsromantik und kommt am besten in Organisationen zur Geltung, in denen reflektiert und gelacht werden darf.
Ihre Auftraggeber sind Institutionen im Bildungsbereich (Universität Leiden, Hochschule von Amsterdam, Grund- und Sekundarschulen), die geschäftliche und finanzielle Dienstleistung (Deloitte, Rabobank, Pensionsfonds Horeca und Catering), Gesundheits- und Sozialwesen (LUMC, GGZ Drenthe, Archipel), Regierung (Gemeinde Rotterdam, Polizei, UWV) und Kooperationsverbände (Sterk Techniekonderwijs, Plattform Gemeinsam Ausbilden, MKB!dee)
Umgang mit Heftigkeit im Gespräch über Veränderung
Bei komplexen Veränderungen können Gespräche heftig sein. Das möchtest du lieber nicht, aber manchmal ist es unvermeidlich und manchmal sogar notwendig. In dieser Präsentation zeigt Annemarie Mars, wie wir mit den Worten, die wir verwenden, Störungen verursachen, die unnötige Heftigkeit auslösen oder die erforderliche Heftigkeit vermeiden. Entlang siebzehn Gesprächssituationen entfaltet sich eine klare Sprache, mit der du bestimmen kannst, was zu tun ist.
Leuk is anders kann auch als Theatervorstellung gebucht werden, geschmückt mit Comedy und Gesang, je nach Zielsetzung der Veranstaltung und dem Ort.
Suche die Reibung, die Glanz verleiht, ohne Kratzer zu hinterlassen
Veränderung entsteht im Gespräch darüber. Diese Reibung hat eine Funktion: Sie hilft, gemeinsam die beste Richtung zu finden und diese Richtung auch wirklich in Verhalten umzusetzen. Aber es gibt auch Reibung, die Kratzer hinterlässt. In dieser Präsentation lernen die Teilnehmer, den Unterschied zu erkennen und die Reibung zu suchen, die hilft, während sie die Reibung meiden, die stört. Damit ihr gemeinsam Veränderung erreichen und eine belastbare Beziehung aufbauen könnt.
An Engagement für Veränderung arbeiten
Eine Veränderung ist erst dann erfolgreich, wenn sich die Menschen dazu verpflichten. Doch der Weg zum Engagement ist voller Fallstricke. In dieser Präsentation bietet Annemarie Mars eine gemeinsame Sprache und praktische Orientierungshilfen, um Menschen mitzunehmen (und anderen zu helfen, dich mitzunehmen). Welche Reaktionen ruft organisatorische Veränderung bei Menschen hervor? Und wie kannst du mit deiner Veränderungsgeschichte bestmöglich auf diese Reaktionen eingehen?
Verbindung mit deiner Zielgruppe durch deine Veränderungsgeschichte und -strategie
Gesellschaftliche Aufgaben sind immer auch Verhaltensänderungen. Jede Aufgabe ist anders, aber in keiner geschieht Verhaltensänderung von allein.
In ihrer Präsentation nimmt Annemarie Mars dich mit zu den Kernpunkten der Zusammenarbeit zur Verhaltensänderung. Sie gibt dir eine gemeinsame Sprache, um zu verstehen, wie Menschen auf Veränderung reagieren, wie du eine solide Veränderungsgeschichte kommunizierst und welche Veränderungsstrategie zu deiner Aufgabe passt.
Außerdem beleuchtet sie die weniger angenehmen Seiten des Themas: Interessen, Widerstand und aufgezwungene Veränderungen. Damit du in Situationen, die dich auf die Probe stellen, standhaft bleiben kannst.
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