Sigrid van der Laan

Über Sigrid van der Laan

Sigrid van der Laan ist Trainerin und Beraterin mit einer starken Vision für Karriere-Management, Teamentwicklung und Networking. Ihre Botschaft ist, dass der Arbeitsplatz ein wichtiger Teil des Lebens eines Menschen ist, was eine komplexe Angelegenheit darstellt, die über eine gute Leistungsbewertung und finanzielle Belohnungen hinausgeht. Sie bietet kraftvolle Richtungen, aufschlussreiche Modelle und eine klare Perspektive auf lebenslange Beschäftigungsfähigkeit und Win-Win-Situationen für Arbeitgeber und Arbeitnehmer.

Kürzlich hat sie ein Handbuch zum Finden von Beschäftigung durch Networking verfasst und sie schreibt einen zweiwöchentlichen Blog über ihre Vision zum Arbeitsmarkt.

Während ihres Studiums der Soziologie war Sigrid von nachhaltiger (menschlicher) Entwicklung, Geschlechterfragen und Aktionsforschung fasziniert. Diese Elemente vereinte sie in ihrer Abschlussarbeit, die auf der potenziellen Einführung von energiesparenden Kochgewohnheiten und Lebensbedingungen auf einem Archipel in Nicaragua basierte, wo sie sieben Monate verbrachte.

Nach ihrem Abschluss arbeitete sie ein Jahr lang bei der Evert Vermeer Stiftung, bevor sie nach Nicaragua zog. In den folgenden 10 Jahren war sie an Wiederaufbauprojekten nach dem Hurrikan Mitch beteiligt, arbeitete als unabhängige Beraterin für Evaluierungen und Vorstudien für Entwicklungsprogramme und unterrichtete Sozialwissenschaften und Philosophie an einer lokalen Universität. Sie ist Autorin des Buches ‘Construir sa propre vie. Dieciséis mujeres de Nicaragua’ (‘Ihr eigenes Leben aufbauen. Sechzehn nicaraguanische Frauen’), basierend auf Interviews mit Frauen aus verschiedenen Bevölkerungsgruppen Nicaraguas. In den letzten vier Jahren ihres Aufenthalts in Nicaragua arbeitete sie für Plan International, wo sie Mitautorin einer Methode für die Gemeinwesenentwicklung war: ‘Juntándonos para el cambio. Metodología de participación auténtica’ (‘Gemeinsam für den Wandel. Methodologie der authentischen Teilnahme’). Im Laufe der Jahre hat sie sich auf partizipative Entwicklungsprozesse spezialisiert.

Im Jahr 2008 kehrte sie in die Niederlande zurück, wo sie ihr Wissen und ihre Erfahrung in einer Organisation für Kinderschutz einbrachte. Anschließend wechselte sie 2011 zum Karriere-Management mit dem Fokus auf persönliche und berufliche Entwicklung sowie Teambildung. Ihre Inspirationsquellen bleiben partizipative menschliche Entwicklung und Aktionsforschung. Dies zeigt sich in ihrer Vision zur Karriere- und Teamentwicklung. Ihr Ziel ist es, Menschen und Teams zu stimulieren und zu inspirieren, ihre Arbeitsstile und Karrieren unter sich verändernden Arbeitsbedingungen zu entwickeln. Darüber hinaus wird sie von den vielen Umstrukturierungen und politischen Veränderungen, die sie in ihrer Karriere erlebt hat, und den Auswirkungen, die dies auf Mitarbeiter und Teams hat, inspiriert.

Sie ist Mitglied des Vorstands der Thembalethu Netherlands Foundation und Mitglied der Steuerungsgruppe des Vlaardings Ondernemers Centrum (Vlaardingen Unternehmerzentrum).