Daniel Ollivier

Über Daniel Ollivier

Soziologe der Organisationen, Daniel OLLIVIER begleitet seit über 25 Jahren als Berater Unternehmen in ihren Projekten zur Managementinnovation und zur Durchführung von Veränderungen mit hoher menschlicher Beteiligung.

Weder Forscher noch Akademiker… Seine Expertise basiert auf der Erfahrung, die er in der Durchführung von über 200 strategischen Projekten in Frankreich und im Ausland in renommierten Unternehmen wie AXA, Auchan, Carrefour, Crédit Agricole, Disney, Französischer Fußballverband, La Poste, Orange, Renault, SNCF,… gesammelt hat.

In den 80er Jahren war Daniel Ollivier aktiv an der operativen Entwicklung der Sozio-Dynamik beteiligt, einem innovativen Ansatz für soziale Beziehungen und das Change Management.

Dieses Interesse an Managementinnovation im Dienste der wirtschaftlichen Leistung hat seitdem andere Anwendungsbereiche gefunden, wie die Effizienz des Querschnittsmanagements, das Aufkommen des generationsübergreifenden Managements oder die Integration von Web 2.0-Praktiken.

Er ist Autor von 8 Managementbüchern, darunter „Generation Y – Gebrauchsanweisung“, veröffentlicht mit Catherine Tanguy im Jahr 2008 (Neuauflage 2011): Dieser Bestseller war das erste Buch, das Methoden zur Anwerbung und Bindung neuer Mitarbeiter vorschlug.

Sein neuestes Buch „Manager 2.0“ untersucht die Managementmethoden, die umgesetzt werden müssen, um sich an wirtschaftliche, soziale und technologische Veränderungen anzupassen. Ein Ansatz, der konkret und pragmatisch im Dienste der kollektiven Intelligenz und der ständigen Innovation sein will. Dieses Werk hat gerade den Preis für Qualität und Leistung erhalten.

Eine starke Überzeugung: dass es kein effektives Management ohne echtes Know-how in der Kunst der Steuerung gibt, aber dass in der neuen Wirtschaft das Humankapital sich als der Schlüssel zur wirtschaftlichen Leistung erweist.