Begin 2010 begon Joris aan zijn huidige functie bij Google. Sindsdien wijdt hij zijn tijd aan projecten die grote adverteerders helpen de mechanismen van online marketing te begrijpen en hen helpen te begrijpen hoe ze dit kunnen integreren in de algehele marketingstrategie\u00ebn. In juni 2010 lanceerde hij het Media Efficiency Panel in samenwerking met GFK, waarin studies werden uitgevoerd met KPN, Heineken, Unilever, Aviko, Independer, Mediamarkt, Allsecur, Vodafone en Thomas Cook. Het Media Efficiency Panel werd bekroond met een AMMA-nominatie.<\/p>\n
Joris is ook de Europese leidinggevende van \u2018Google Marketing Research\u2019, waarvoor hij zich richt op onderzoek ter ondersteuning van de marketinginspanningen van Google-producten zoals Chrome, Android, Google Plus en YouTube.<\/p>\n
In januari 2013 werd Joris verkozen tot \u2018Dialoogmarketeer van het jaar 2012\u2019 voor zijn bijdrage aan het vakgebied van marketing, communicatie en consumentendialoog.<\/p>\n
Sinds het begin van zijn carri\u00e8re bij Google werd Joris vaak gevraagd om te spreken op verschillende congressen. Alleen al in 2012 sprak hij meer dan 50 keer publiekelijk.<\/p>\n
Vanaf zijn 6e heeft Joris 20 jaar ervaring opgedaan in Judo en andere vechtstijlen, wat hem twee zwarte banden en titels zoals \u2018Open Duits Kampioen\u2019 en \u2018Europees Kampioen Braziliaans Jiu-Jitsu\u2019 (grondgevecht) opleverde. Door een zware knieblessure was Joris gedwongen van richting te veranderen, waarna hij zijn zakelijke carri\u00e8re begon, eerst bij NOC*NSF, gevolgd door Accenture, Ara Advertising, GFK, Metrixlab en nu bij Google.<\/p>\n
In 2005 schreef Joris zijn eerste boek genaamd \u2018Instinctief Grondgevecht\u2019, met als doel vechters terug te brengen naar de bron van succesvol vechten; op instinct.<\/p>\n
In 2012 schreef Joris zijn tweede en derde boek gelijktijdig naast zijn fulltime functie bij Google. Het boek \u2018Schizofrene Marketing\u2019 heeft als doel bedrijven een overzicht en inzicht te geven in hoe ze online en offline marketingstrategie\u00ebn kunnen integreren.<\/p>\n
In het boek \u2018Samurai Business\u2019 leert Joris (startende) professionals hoe ze duurzaam succes kunnen opbouwen vanuit integriteit en biedt hij manieren aan om om te gaan met kantoorpolitiek, zonder eraan bij te dragen. Hiervoor worden 13 Samurai-principes gebruikt als referentiekader, principes die hij heeft geleerd uit zijn achtergrond in de vechtsport en die hij dagelijks succesvol toepast. Het doel van het boek is om de bedrijfscultuur te verbeteren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Begin 2010 begon Joris aan zijn huidige functie bij Google. Sindsdien wijdt hij zijn tijd aan projecten die grote adverteerders helpen de mechanismen van online marketing te begrijpen en hen helpen te begrijpen hoe ze dit kunnen integreren in de algehele marketingstrategie\u00ebn. In juni 2010 lanceerde hij het Media Efficiency Panel in samenwerking met GFK, […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":1104,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_trash_the_other_posts":false,"editor_notices":[]},"sa_speaker_category":[69,68,82,4,103],"sa_language":[195,196],"sa_employability":[],"class_list":["post-39926","sa_speaker","type-sa_speaker","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","sa_speaker_category-spreker-over-creativiteit","sa_speaker_category-innovatie-en-technologie","sa_speaker_category-leiderschap-en-ontwikkeling","sa_speaker_category-ondernemerschap","sa_speaker_category-toekomst-en-trends"],"acf":{"sa_introduction":"Begin 2010 begon Joris aan zijn huidige functie bij Google. Sindsdien wijdt hij zijn tijd aan projecten die grote adverteerders helpen de mechanismen van online marketing te begrijpen en hen helpen te begrijpen hoe ze dit kunnen integreren in de algehele marketingstrategie\u00ebn. In juni 2010 lanceerde hij het Media Efficiency Panel in samenwerking met GFK, waarin studies werden uitgevoerd met KPN, Heineken, Unilever, Aviko, Independer, Mediamarkt, Allsecur, Vodafone en Thomas Cook. Het Media Efficiency Panel werd","sa_one_liner":"Een \u2018data-gedreven strateeg\u2019 met focus op integriteit","sa_name_title":"","sa_region":[],"sa_degree":"","sa_stars":"","sa_maglr_ids":null,"sa_publications":null,"sa_socials":null,"sa_subjects":[{"sa_subjects_title":"Samurai principles for sustainable success based on integrity","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Job happiness and continuous self development","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Shaping company culture and ethics","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Combining creativity, structure and planning","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Managing office politics","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Motivational leadership","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Facing complexity, risk and fear","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Transparency in business and marketing","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"Combining commercial business with purpose","sa_subjects_information":""},{"sa_subjects_title":"21st century business; how to face fundamental change","sa_subjects_information":""}],"sa_faq_items":null,"sa_minimum_price":"0","sa_maximum_price":"0","sa_banner_image_id":null,"sa_videos":null,"sa_order_score":10},"yoast_head":"\n