Persoonlijke (re)branding in crisistijd

Lexter Woodley is een spreker, promovenda, headhunter, actrice etc. en noemt zichzelf hierom “The Slash Lady”. Ze is de eigenaar van een headhuntersbureau en ze doet een promotieonderzoek in London naar hoge-status vrouwen die meer verdienen dan hun man. Lexter verwacht haar doctoraatstitel binnen een jaar te behalen, maar kon niet wachten om anderen al van gespreksstof te mogen voorzien. Om deze reden komt in mei 2020 haar boek uit over man/vrouw-kwesties die gebaseerd zijn op onderzoeksdata: “Talk Data to Me”.

Personal (re)branding, juist in deze crisistijd.

Inmiddels zijn er talloze bedrijven, ondernemers en zzp’ers die de gevolgen van de maatregelen ondervinden rondom het coronavirus. Misschien ben jij of ken jij iemand die noodgedwongen de deuren moest sluiten met de nodige onzekerheden, problemen en zelfs bedreiging voor het voortbestaan van toekomstig werk. Tijdens dit webinar wordt met een verwijzing naar het Chinees woord voor “crisis” –dat uit twee karakters bestaat, namelijk “gevaar” en “kans”– besproken welke praktische stappen je kan maken voor hoe jouw bedrijf als merk in de markt staat, zodat klanten “JA” tegen jou (blijven) zeggen.

Voor wie?

Dit webinar is gericht op bedrijven en ondernemers die naast hun “corporate brand” meer aandacht willen geven aan hun “personal brand” te midden van deze crisis. Dit webinar is bijvoorbeeld in te zetten als onderdeel van een eigen online summit of voor medewerkers als teambuildingsmoment of ter inspiratie. Er zijn voldoende mogelijkheden. Neem gerust contact met ons op!

Onderwerpen tijdens het webinar:

• Wat doen bedrijven met hun merk (“brand”) tijdens deze crisis?
• Wat zijn de verschillen tussen marketing en branding, tussen corporate branding en personal branding?
• Wat is mogelijk blijvend, dus ook na de crisis, als het gaat om (re)branding?
• Wat je nu moet (lees: mag) doen…?
• Wat kunnen we leren van deze tijd?

Dit webinar geeft praktische handvatten aan ondernemers om met persoonlijke (re)branding aansluiting te (blijven) vinden met hun klanten, in en na de crisistijd.