-
Categorieën
-
Management
- Change Management
-
Media & Journalistiek
- Columnisten
-
Innovatie & Creativiteit
- Creativiteit
- Innovatie
- Economie & Financiën
- Alle categorieën
-
Inzetbaarheid
- Lezing
-
Onderwerpen
- Internet-ontwikkelingen & trends
- Creativiteit en innovatie
- Organisatieverandering
- Financiele dienstverlening
- Leiderschap en ondernemingsvisie (in de gewijzigde internetwereld)
- Motivatie en organisatiecultuur
- Project- en programmamanagement
- Moderne geschiedenis van de bancaire sector / Postbank
Onder het motto: inspireren, motiveren en innoveren runt Wichert een bureau gespecialiseerd in het managen van innovatie- en veranderprocessen. Zelden maakt hij gebruikt van de welbekende (project)-managementmethoden: Wichert verandert – soms wat onorthodox - ‘met een twist’. Met ruim twintig jaar ervaring in programma- en interimmanagement is geen probleem hem te gek: van projecten met extreme tijdsdruk, via het ad-interim opzetten van een nieuwe buitendienst tot het veranderen van de
Lees meerOnder het motto: inspireren, motiveren en innoveren runt Wichert een bureau gespecialiseerd in het managen van innovatie- en veranderprocessen. Zelden maakt hij gebruikt van de welbekende (project)-managementmethoden: Wichert verandert – soms wat onorthodox - ‘met een twist’. Met ruim twintig jaar ervaring in programma- en interimmanagement is geen probleem hem te gek: van projecten met extreme tijdsdruk, via het ad-interim opzetten van een nieuwe buitendienst tot het veranderen van de organisatiecultuur bij 5000 Postbankers. Van low-cost analyseprojecten tot turn-key projecten van tientallen miljoenen euro's: Wichert rondt ze binnen budget en tijd succesvol af. Wichert begeleidde reeds vele brainstorm- en teambuildingsessies en deelt de afgelopen acht jaar steeds vaker zijn kennis en ervaring door het geven van presentaties. Ook hierin toont Wichert zijn non-conformisme. De presentaties hebben een moordend tempo. Telkens opnieuw wordt het publiek bij de discussies betrokken. Serieuze inhoudelijke onderwerpen worden losjes afgewisseld met spellen of oefeningen. Scherpe analyses en gewaagde stellingen brengt Wichert met humor en regelmatig betreedt hij zijpaden om de bij innovatie en verandering horende thema’s als Leiderschap, Motivatie, Ondernemingsvisie en Organisatiecultuur te belichten. De recensies van opdrachtgevers en toehoorders zijn eensluidend: “a true innovator, an inspirational speaker full of positive energy”, “his energy and enthusiasm opened the programme with a BANG!”, “A real professional with a good eye for the human side of enterprise”, “He really made a connection.” En naast dit al zit Wichert – als auteur van ‘Blauw bloed, opkomst en ondergang van de Postbank’ - ook altijd bomvol anekdotes over de Nederlandse financiële wereld en – als elf-steden-rijder – over schaatsen.
Samenvatting inklappen
Brainstormen is met afstand de meest gebruikte techniek om nieuwe ideeën te genereren en creativiteit binnen een organisatie los te krijgen. Met dit boek tilt Wichert van Engelen dit vakgebied op een hoger plan: brainstormen wordt onderdeel van een vernieuwingsproces.
Het unieke van dit boek is dat het zich richt op het voortraject, de brainstormsessie zelf én het te bereiken resultaat. Het helpt de lezer bij vragen als: Waarom vraagt de opdrachtgever nu om een brainstorm? Is een brainstormsessie wel de beste volgende stap? Wat doe ik met teveel deelnemers? Hoe zorg ik voor een juiste atmosfeer? Hoe bevorder ik de creativiteit? Hoe cluster ik de overdaad aan goed ideeën? Wat gebeurt er met de resultaten van de sessie? Daarnaast bevat het boek vele praktijktips van bijna 50 professionele brainstormbegeleiders.
Met dit boek in de hand kan iedereen zelf aan de slag met brainstorms.
Blauw Bloed
|
Titel:
|
Blauw Bloed
|
|
|
Subtitel:
|
Opkomst en ondergang van de POSTBANK
|
|
|
Auteur:
|
Wichert van Engelen
|
|
|
Uitgeverij:
|
Pearson Education Benelux
|
|
|
Uitvoering:
|
Paperback, 271 pagina's
|
|
|
ISBN:
|
978-90-430-1843-2
|
|
|
|
|
|
|
Dit boek bestellen? Klik hier!
|
||
In Blauw bloed beschrijft Wichert van Engelen op basis van zijn jarenlange werkervaring bij de Postbank de op- en ondergang van dit instituut. Aan de hand van anekdotes, inside information en persoonlijke observaties schetst hij op spannende en meeslepende wijze de geschiedenis, bedrijfsvoering en uiteindelijke teloorgang van de bank.
Dit verhaal over de Postbank is een goed aanknopingspunt voor de beeldvorming en discussie over thema’s als vrijemarktwerking, kredietcrisis en privatisering.
Dit boek is een must-read voor iedereen die de Postbank een warm hart toedroeg en een eye-opener voor iedereen met belangstelling voor Nederlandse financiële instellingen.
Ideeën genoeg
|
Titel:
|
Ideeën genoeg
|
|
|
Subtitel:
|
Slagvaardig innoveren in de dienstverlening
|
|
|
Auteur:
|
Wichert van Engelen
|
|
|
Uitgeverij:
|
Pearson Education Benelux
|
|
|
Uitvoering:
|
Hardcover, 171 pagina's
|
|
|
ISBN:
|
978-90-430-1442-7
|
|
|
|
|
|
|
Dit boek bestellen? Klik hier!
|
||
Stop met vergaderen over het wel of niet implementeren van innovatieve ideeën: ga aan de slag! De auteurs van 'Ideeën genoeg' menen dat innovatie vooral een kwestie is van doen. In acht hoofdstukken beschrijven zij evenzoveel ijzeren regels van succesvol innoveren. Elk hoofdstuk bevat voorbeelden, interviews, anekdotes en kijkjes in de keuken. Niet alleen succesvolle verhalen worden beschreven; ook mislukkingen en blunders komen aan bod. Een luchtig boek dat concrete actieplannen en maatregelen bevat en inspiratie biedt om direct aan de slag te gaan.
Esomar
Alfonso Regalado“Wichert is a truly innovator, an inspirational speaker full of positive energy. His complicity with the audience was incredible despite his provocative statements”
European Networking Group
Rhiannon Bryant“I contacted Wichert less than 48 hours before a financial innovation summit and invited him to deliver a keynote presentation in the opening of the conference (due to the last minute cancellation of a speaker). Not only did he accept the challenge and arrive in the morning, his energy and enthusiasm opened the programme with a BANG! The delegates really enjoyed it, their feedback included the following comments: - Very good introduction – High level - Excellent session to kick off with - Triggering - Good presenter - Inspiring thank you Wichert for saving the conference!”
De Baak
Menno Lanting“Wichert is one of those 'lights in the Innovation darkness". Creative, enthusiastic and challenging. A real professional with a good eye for the human side of enterprise.”
Beukelaar Groep
Thomas Blekman"I can warmly recommend Wichert as a speaker/lecturer. He has great knowledge, experience and skills in the field of innovation and change management. He truly inspired our participants to re-believe in their gut feeling. He really made a connection!"
Utrecht University
Virginia Dignum, assistant professorTop qualities: Great Results, Expert, Creative.
“Wichert van Engelen gave a guest lecture during the SIKS Advanced Course on 'Organization Principles for Information and Knowledge Systems" (more information: www.siks.nl/OP-2009.php). This course was followed by some 25 PhD students from several Dutch universities, doing research in Computer Science, Information Science or Artificial Intelligence. As scientific director of this course, I invited Wichert to give a guest lecture based on his expertise on organizational innovation processes. Wichert's lecture was extremely interesting, combining deep knowledge of the area with a exciting presentation and enthusiastic text. Wichert's approach gave participants a lot of stuff to think about, which results I am sure will find their way into their dissertations. Wichert's presentation surely contributed to the quality and success of this event, and I certainly will invite Wichert again for similar occasions.”
Andere personen bekeken ook:
Grimbert Rost van Tonningen
Een van Nederlands kleurrijkste boardroom consu...
mr. Paul van der Marck MMC CMC
Duurzaam Rijnlands veranderen
André Hagelen
Nieuwe klanten werven
Tjerk Feitsma
"Meer is een goed begin voor een betere wereld"
prof. dr. Cor Molenaar
De mens bepaalt of de techniek gebruikt gaat wo...