Terug naar de zoekresultaten

Foto's


Wishlist

Er zijn geen sprekers in uw wishlist.

prof. drs. Wessel Ganzevoort

prof. drs. Wessel Ganzevoort

Innovator op gebied van strategie, leiderschap & organisatietransformatie
Talen : Engels, Nederlands

  • Categorieën

  • Innovatie & Creativiteit
    • Innovatie
  • Management
    • Kennis Management
  • Leiderschap & Strategie
  • Inzetbaarheid

  • Lezing
  • Consultant/Trainer
  • Onderwerpen

  • Strategie
  • Leiderschap
  • Organisatieontwerp en ontwikkeling
  • Organisatiedynamiek en innovatie
Prof. drs. Wessel Ganzevoort was vanaf 1970 organisatie-adviseur bij KPMG. Zijn aandachtsgebieden zijn strategie en ontwerp van organisaties vanuit een menselijk perspectief. Hij maakte zeven jaar lang deel uit van het internationale bestuur van KPMG en tot en met 1995 was hij voorzitter van KPMG Management Consulting Europe en directievoorzitter van de Raad van Organisatie-Adviesbureaus (ROA). Wessel Ganzevoort was directeur van KPMG Inspire Foundation, een instituut voor
Lees meer
Prof. drs. Wessel Ganzevoort was vanaf 1970 organisatie-adviseur bij KPMG. Zijn aandachtsgebieden zijn strategie en ontwerp van organisaties vanuit een menselijk perspectief. Hij maakte zeven jaar lang deel uit van het internationale bestuur van KPMG en tot en met 1995 was hij voorzitter van KPMG Management Consulting Europe en directievoorzitter van de Raad van Organisatie-Adviesbureaus (ROA). Wessel Ganzevoort was directeur van KPMG Inspire Foundation, een instituut voor kennisinnovatie op het gebied van strategie, leiderschap en organisatietransformatie. Daarbij is hij sinds september 1998 bijzonder hoogleraar Organisatiedynamiek en -innovatie aan de Faculteit der Economische Wetenschappen en Econometrie van de Universiteit van Amsterdam. De toenemende aandacht voor leiderschap is niet toevallig. Traditionele managementmethodieken zijn weliswaar niet zinloos geworden, maar onvoldoende. Er is sprake van een echte revolutie in de werkelijkheid van ondernemen en organiseren. Industrieel denken maakt plaats voor een fundamenteel andere kijk op organisaties: organisaties als lerende en levende organismen. Levende en lerende organismen vergen een andere manier van leiden. Persoonlijke kwaliteiten van mensen zullen doorslaggevend zijn. Voor leiderschap moet een mens weliswaar talent hebben, maar leiderschap kan wel degelijk ontwikkeld worden. Tijdens zijn lezingen behandelt Wessel Ganzevoort zowel fundamentele, theoretische notities als praktische toepassingen.
Samenvatting inklappen