Terug naar de zoekresultaten

Wishlist

Er zijn geen sprekers in uw wishlist.

Ruben Nieuwenhuis

Ruben Nieuwenhuis

Waarom een lokale expert om advies vragen, als de hele wereld beschikbaar is voor uw bedrijf?
Talen : Engels, Nederlands

  • Categorieën

  • Innovatie & Creativiteit
    • Innovatie
  • Ondernemerschap
  • Inzetbaarheid

  • Lezing
  • Onderwerpen

  • Hoe kan je denken en handelen als Start-up?
  • De nieuwste technology en trends uit Silicon Valley
  • De Lean Startup aanpak doorvoeren in je organisatie en productontwikkelafdeling
  • Jugaad Innovatie en de McGyver mindset
  • 'Terug naar de Garage’, een prettig betoog over de ondernemerszin terugbrengen in grote bedrijven

Ruben is een incubator en innovatie expert. Hij pendelt tussen Nederland en San Francisco om snelgroeiende bedrijven een goede landing te geven. In diverse innovatie projecten van Nederlandse grote merken wordt hij gevraagd vanwege de verbinding die hij kan leggen naar de nieuwste technologie en zijn directe relatie met Amerikaanse en Nederlandse start-up ondernemers. Ruben is veelgevraagd spreker en zijn publiek geniet van de vele praktijkvoorbeelden die hij uit Silicon Valley meeneemt.

Lees meer

Ruben is een incubator en innovatie expert. Hij pendelt tussen Nederland en San Francisco om snelgroeiende bedrijven een goede landing te geven. In diverse innovatie projecten van Nederlandse grote merken wordt hij gevraagd vanwege de verbinding die hij kan leggen naar de nieuwste technologie en zijn directe relatie met Amerikaanse en Nederlandse start-up ondernemers. Ruben is veelgevraagd spreker en zijn publiek geniet van de vele praktijkvoorbeelden die hij uit Silicon Valley meeneemt. Inmiddels zijn veel organisaties geïnspireerd geraakt door zijn lezingen waarin hij doet inzien 'hoe Start-ups denken & handelen'.

De innovatie dynamiek van startende ondernemers kent andere regels dan grote organisaties gewend zijn. Deze start-up mindset is er eentje van: het openlijk delen van ideeën, het experimenteren, fouten durven maken, in kleine stappen het business model ontrafelen en de ambitie om te schalen en om uiteindelijk de wereld te veroveren. Ruben snapt de houding en tools waarmee in Silicon Valley zowel kleine bedrijven als de merken Google, Apple en Twitter innoveren. Ook weet hij hoe een organisatie langzaam deze nieuwe inzichten en gedrag zich eigen kan maken. Het zogenoemde Lean Startup denken is inmiddels door de eerste grote bedrijven ingebed in hun product ontwikkelingsproces. 

In zijn presentatie 'Terug naar de Garage' laat hij zien hoe eenvoudig en leuk vernieuwing kan zijn. Nieuwenhuis sprak op vermaarde plaatsen als het MIT te Boston en TEDx, maar net zo lief spreekt hij in de aula van een basisschool of een gemeentehuis. Innovatie is namelijk van iedereen en hij weet het onderwerp sprekend te maken voor elke medewerker van uw organisatie. Het is smullen van de laatste trends en nieuws uit de meest creatieve plek ter wereld, Silicon Valley!

Ruben is ook te vragen voor het specifieke onderwerp: Lean Startup. Deze markt-ontwikkelingsaanpak wordt door steeds meer innovatie teams en startups gebruikt. De oorsprong van de aanpak ligt in Silicon Valley. Veel startups hebben geleerd hoe ze hun slaagkans kunnen vergroten en bekende merken en producten zoals AirBNB, Uber, Google Glass en de Facebook Like button komen voort uit deze methode. Dat Lean Startup wordt gebruikt door startups wereldwijd is inmiddels bekend. Maar steeds meer innovatie teams van grote bedrijven zijn ook de principes hiervan aan het incorporeren.

Samenvatting inklappen
Cover van Slappe thee is geen thee

Slappe thee is geen thee

Titel:
Slappe thee is geen thee
 
Auteur:
Ruben Robert Nieuwenhuis
 
Uitgeverij:
Drukkerij van de Geer
 
Prijs:
Op aanvraag
 

'Ondernemende leiders houden zich niet aan de gangbare regels en volgordes. Daarom zijn ze de eerste, de snelste of de nieuwste.'

Zo begint Ruben Robert Nieuwenhuis dit dynamische boek. Nieuwenhuis schrijft zoals de economie zich op dit moment manifesteert: kernachtig, confronterend en uitnodigend. Hij stelt dat door ontwikkelingen zoals Web 2.0 en globalisering 3.0 de kenniseconomie zich heeft doorontwikkeld naar een kanseconomie. Ouderwetse management concepten zoals operational excellence, benchmarking en cultuurtrajecten vertragen succes. Volgens hem win je in de kanseneconomie met vernieuwingsgeest en ondernemerschap.