
Ria Borst is als eerste professionele astroloog in Nederland uitsluitend gericht op het bedrijfslevenZij heeft astrologie als managementinstrument uitgewerkt en helder en begrijpelijk uiteengezet in haar boek "De spijker op de kop, astrologie als managementinstrument".Astrologie en bedrijven zullen ...
Ria Borst is als eerste professionele astroloog in Nederland uitsluitend gericht op het bedrijfsleven
Zij heeft astrologie als managementinstrument uitgewerkt en helder en begrijpelijk uiteengezet in haar boek “De spijker op de kop, astrologie als managementinstrument”.
Astrologie en bedrijven zullen door weinig mensen aan elkaar worden gekoppeld. Astrologie als managementinstrument zal in eerste instantie vooral de lachers en sceptici prikkelen. Astrologie staat immers voor velen gelijk aan alternatief, vaag, vermakelijk en vooral niet serieus. In onze Westerse wereld lijkt tussen bedrijven en astrologie dan ook een onoverbrugbare kloof te gapen. Maar in de booming markt China en het verre Oosten zijn dergelijke informatiesystemen de normaalste zaak van de wereld. Niet dat men louter op basis van astrologie beslissingen neemt, maar het is net zo’n normaal management instrument als de bij ons vigerende management informatie systemen. Dus willen wij op gezonde wijze blijven concurreren met het Verre Oosten dan zullen wij onze ogen ook moeten openen voor dit soort informatiesystemen.
Astrologie is een managementinstrument bij uitstek: snel, efficiënt en zakelijk. Astromanagement bestrijkt gebieden die de reguliere managementinstrumenten niet bereiken. Zij geeft zicht op de onbewuste en daarmee moeilijk te beheersen zaken die in belangrijke mate het reilen en zeilen van een organisatie beïnvloeden. Astromanagement brengt de irrationele facetten van een bedrijf op heldere en zakelijke wijze in kaart en geeft aan over welke middelen en mogelijkheden een organisatie beschikt om zijn potentieel optimaal te benutten. Een mix van Westerse management instrumenten en Astromanagement geeft een uitstekende uitgangspositie om bijvoorbeeld veranderingsprocessen binnen mensen en organisaties succesvol te implementeren.
Ria Borst inspireert, adviseert en begeleidt vanuit haar bedrijf Medeia mensen en organisaties om op hun eigen manier een beter leven en meer succes te bereiken. Zij boort het eigen potentieel van mensen aan om zaken op te lossen, te verbeteren of te vernieuwen. Het is geen kwestie van investeren in trucje nummer zoveel, het gaat om het opnieuw ontdekken van wat ieder mens aan bewuste en onbewuste mogelijkheden in zich heeft zodat werk weer kan gaan leven! Astromanagement is een belangrijke analyse-instrument die zij onder meer inzet bij strategisch advies, loopbaanadvies en de bevordering van samenwerking in teams. Haar boek “De onzichtbare schat, beschouwingen over het benutten van ongebruikt kapiteel in mens en organisatie” bevat vele eyeopeners voor een andere manier van kijken naar eigen (keuze)mogelijkheden.
Ria geeft met veel plezier en bezieling lezingen en workshops over de zin én de onzin van astrologie als managementinstrument. Na een uitleg over astrologie zet zij op een rij hoe astrologie kan worden ingezet bij vraagstukken op het gebied van management, personeel en organisatie, en marketing. Op de haar gebruikelijke aansprekende wijze maakt ze een vertaalslag naar de praktijk en zo wordt duidelijk dat organisaties en mensen op vele fronten hun voordeel kunnen doen met het inzicht dat astrologie hen verschaft.
Daarnaast kunt u Ria inschakelen om op basis van uw eigen bedrijfshoroscoop een gesprek aan te gaan met uw medewerkers, klanten of relaties. Wilt u het potentieel van uw bedrijf optimaal benutten, uw product feilloos laten aansluiten op de behoeften van de klant of meer uit de samenwerking met uw relaties halen? Een bedrijfshoroscoop geeft een bijzondere invalshoek voor een inspirerende ontmoeting. Ria verstaat de kunst om mensen te betrekken, inhoudelijke discussies uit te lokken en emotionele intelligentie aan te spreken. De bijeenkomst levert uw bedrijf een schat aan informatie op die u direct in de praktijk kunt gebruiken.
Ria Borst (1959) richtte in 2000 Medeia op. Haar inspiratie haalt ze ondermeer uit de fysiotherapie, haptonomie, astrologie, organisatiekunde en niet te vergeten uit het leven zelf. Ria publiceert regelmatig over aspecten van levend werken. Zowel in Medeia-activiteiten als in haar boeken slaat Ria een brug tussen vaak al eeuwenoude wijsheid en de praktijk van alle dag.
''Met veel plezier en belangstelling woonde ik gisteravond uw presentatie bij die u hield voor de gemeenteraad van Kaag en Braassem. Niet alleen de inhoud, maar ook de wijze van presenteren (geen voorleesverhaal) aan de hand van beelden en aantekeningen hielden de aandacht gevangen. Dictie, frasering, timbre, boven de stof staan, het deed mijn ouderwetse schoolmeestershart deugd.''
"Een optreden van Ria heeft altijd een onverwachte invalshoek. Het gesprek, de dialoog of monoloog gaat nimmer recht op het doel af, maar bereikt dat op een verfrissende manier altijd. Toehoorders met een laag energieniveau lijken een magneet voor haar. Ze pikt ze er uit en krijgt ze op een zeer professionele wijze weer actief. Niet alleen het doceren van inhoudelijk materiaal, maar ook oefeningen die –hoe eenvoudig ook- mensen geboeid laten luisteren en meedoen zijn verrassend. Haar voorbereidingen gaan verder dan verwacht. Zij blijkt de doelgroep beter te kennen dan deze doelgroep verwacht."
"Wie het aandurft een horoscoop van een businessblad te maken en met de 'voorspellingen' nog de spijker op de kop slaat ook, neemt voor mij een bijzondere plaats in tussen de ondernemers en zijn/haar adviseurs. Ria Borst is een bescheiden vrouw met veel capaciteiten, die bovendien een charmante gesprekspartner is."
"Ria Borst heeft een groepshoroscoop van ons bedrijf gemaakt. Dit gaf ons een beeld van onszelf, maar ook van de relatie tot elkaar en onze rol binnen het bedrijf. We waren verrast. Ria kon duidelijk de specifieke eigenschappen van de mensen aangegeven, en ook welke rol en werkzaamheden hen het beste pasten. Dat klopte redelijk tot goed, en dat maakt het direct interessant. Ik heb als ondernemer een bepaald beeld van mezelf, van mijn collega's, maar ook als bedrijf in zijn geheel. Met sterke en zwakke kanten. Dat het beeld klopte heb ik als prettig ervaren. Niet omdat het zo positief uitviel, maar wel omdat je een volstrekt onafhankelijke bevestiging krijgt. Zo zijn wij gaan nadenken over onze organisatie. De adviezen van Ria hebben wij ter harte genomen en we zijn met meer verve onze kwaliteiten gaan uitdragen. Ook onderling is er een discussie ontstaan over de rolverdeling binnen ons bedrijf en is er gereageerd op het beeld wat Ria voor ieder afzonderlijk schetste. Het heeft ons zelfbewuster gemaakt en we zijn elkaars kwaliteiten ook meer gaan waarderen. Als laatste, niet onbelangrijk, het was ook nog leuk, en het verstevigt de onderlinge band. Een aanrader!"