
Paul Harts is berucht om zijn half-grappen zoals hij ze noemt. De bovenstaande titel is er zo-een. Want als uw organisatie ècht aan elke klantwens tegemoet komt, is de kans wel heel erg aanwezig dat uw primaire proces ondersneeuwt, met alle gevolgen van dien.Drs. Paul Harts studeerde ...
Paul Harts is berucht om zijn half-grappen zoals hij ze noemt. De bovenstaande titel is er zo-een. Want als uw organisatie ècht aan elke klantwens tegemoet komt, is de kans wel heel erg aanwezig dat uw primaire proces ondersneeuwt, met alle gevolgen van dien.Drs. Paul Harts studeerde bestuurskunde en informatica aan de Universiteit Twente. Na zijn doctoraal bestuurskunde ging hij werken bij KPN. Door zich te verdiepen in datamining voor marketingdoelen leerde hij al snel hoeveel gangbare aannames niet gestaafd kunnen worden met onderzoek en feiten. Zo is bijvoorbeeld uw grootste klant zelden uw meest winstgevende klant en zijn loyale klanten niet per definitie winstgevender dan niet-loyale klanten.Tot zijn specialisme rekent Paul spreken over de worsteling van veel organisaties met het concept Omnichannel. De worsteling met het consistent bedienen van klanten over alle diverse kanalen die klanten tegenwoordig hebben. Denkt u hierbij aan Twitter, Facebook, e-mail, fora, Snapchat en natuurlijk de telefoon. Paul kan zijn lezingen en workshops op uw bijeenkomst toespitsen op een aantal themas die hieronder worden toegelicht.
Nee hoor, zon vaart zal het vast niet lopen, maar Paul kan zich voorstellen dat u moe wordt van de chaos aan communicatiekanalen. Met zijn diepgaande kennis van communicatie-technologie geeft Paul een helder overzicht wat wat er op de markt is, wat ermee kan, hoe u the winners selecteert, en hoe u de nieuwe kanalen in kunt bedden in uw bestaande organisatie. Hij kan u als geen ander helpen bij het op orde brengen van de Omni-channel strategie van uw organisatie. Achter al die diepgaande technologische kennis zit gelukkig ook nog een forse dosis humor verscholen, waardoor u zich geen moment zult vervelen.
Uw contactcenter wordt nogal eens de bel-fabriek genoemd. In werkelijkheid is het een diagnosefabriek. Via de interactie met uw klanten, kunt op een zeer betaalbare wijze achterhalen welke processen in uw organisatie niet goed draaien en welke wel. Deze presentatie is bedoeld voor hoger management dat zelf geen actieve rol speelt in het contact center, maar wel in de gaten heeft dat het contact center een heel grote hap uit het jaarbudget neemt en dat er meer uit te halen is dan we nu doen. Met humor, getallen, wetenschap, de vijf geboden van contact center management en myth-busting weet Paul zijn publiek te boeien en te waarborgen dat het vanaf morgen anders gaat binnen uw organisatie.