Lex Bubbers is een veelgevraagd spreker en adviseur over de transformatie van traditionele organisaties naar netcentrische organisatievormen en werkwijzen.
Lex Bubbers is een veelgevraagd spreker en adviseur over de transformatie van traditionele organisaties naar netcentrische organisatievormen en werkwijzen. Voor de succesvolle resultaten van deze veranderprocessen heeft hij een internationale reputatie opgebouwd.
In de periode 1996 tot 2001 heeft Lex Bubbers, toen nog in dienst van de Koninklijke Landmacht, aan de wieg gestaan van de moderne, digitale commandovoering. Als projectmanager van het Nederlandse Command and Control systeem ISIS heeft Lex aan den lijve mogen ervaren wat er bij komt kijken om een hiërarchische, proceduregestuurde organisatie te veranderen naar een informatiegestuurde, netcentrische organisatie. De ervaringen van die vijf jaar maken Lex tot een spreker met veel praktische voorbeelden die ook voor andere vormen van crisismanagement prikkels bevatten om de uitdaging en de eisen van de moderne tijd aan te kunnen.
In 2001 heeft Lex met een aantal collega’s Reinforce Netcentric Operations opgericht. Het bedrijf zelf is een laboratorium voor moderne bedrijfsvoering dat zoekt naar nieuwe vormen van netcentrisch organiseren, informatie delen, motiveren en belonen. Lex kan menig bedrijf de spiegel voorhouden van het bedrijf van de toekomst.In de periode van Reinforce heeft Lex Bubbers zich toegelegd op de huidige bedreigingen van de samenleving. Hij analyseert de dreiging die uitgaat van irreguliere terroristische groepering, do-it-yourself massa vernietigingswapens, cyberwarfare etc. op een permanente basis, deelt die analyses via weblogs en twitter met andere analisten en vertaalt dit naar nieuwe concepten voor nationale veiligheid waarbij de staat niet meer de centrale rol speelt die voorheen gebruikelijk was maar waarbij decentrale organisatievormen, op wijk niveau en op Hyves niveau veel belangrijker worden. Waar de creativiteit en alertheid van de massa centraal staat.
Lex Bubbers ondersteunt op dit moment met ervaringen en inzichten crisismanagement organisaties op hun zoektocht in het informatietijdperk om met minder, maar genetwerkte mensen sneller en effectiever een crisis een stap voor te zijn.